扶風：“1+1>2”創新提升執紀審查效能

近日，扶風縣紀委監委打破常規思維、創新求變，大膽探索“1+1>2”的工作模式，要求人人手裏有線索、相互穿插配合，進一步激發紀檢監察幹部幹事創業的精氣神，提升線索處置效率和執紀審查效能。

扶風縣紀委每個辦案室同期需要處置的線索均在四五條左右，按照以往做法，至少兩人處置一條線索，一人主辦一人配合。這種傳統的辦案模式導致辦案週期長、效率低。

扶風縣紀委常委豆春生説，今年年初召開的十九屆中央紀委五次全會提出，健全“室組”聯動監督、“室組地”聯合辦案制度機制，推動內設紀檢機構、監管機構等形成監督合力，這為我們提供了新的工作思路。

扶風縣紀委多次分析研判，結合紀委工作特點，提出了“1+1>2”的新模式，首先打破以室為單元線索處置模式，線上索分配上突破傳統，充分考慮每名同志的工作經歷、個人專長等，將不同的問題線索按照涉及領域和違紀違法具體情節分配給相應的同志，確保每名同志手中都有線索。在文書製作、查閱資料等環節上獨立處置、各司其職，在調取證據、談話核實等環節上，兩人機動組成一個審查調查組，既相互配合、又相互監督，既分工明確、又配合緊密，在提升了工作效率的同時，辦案品質也得到了保證，真正做到了將制度優勢轉化為執紀審查效能。

據豆春生介紹，“1+1>2”模式不局限于兩個人，也可以根據實際需要，適當擴展。今年5月，扶風縣紀委監委辦理一起案件時，充分運用“1+1>2”模式，以案情為依據，從公安系統抽調政治過硬、業務精幹的同志共同參與該案辦理。充分運用公安系統同志專業素養高、偵查意識強的特點，在調取證據、研判線索上以公安力量為主，紀委同志協助並學習一些新的辦案技巧。在對留置對象的談話突破階段，以及做好思想政治工作、幫助其深刻反省、認識錯誤、教育感化方面，以紀委同志為主，公安同志在協助的同時也能學習到案件辦理的新方式、新經驗。在這樣互相融合、互相協助的工作模式下，該案快速辦結並移送司法機關。

“下一步，我們將繼續探索嘗試，最大限度挖掘紀檢監察幹部潛能，全方位提升線索處置能力，力爭人人會辦案、人人能辦案、人人辦好案，為營造扶風縣良好的政治生態貢獻紀檢監察力量。”扶風縣紀委監委相關負責人説。 （記者 王帥）