抓改革深化 促産業升級 陜西交控集團召開2021年半年工作會議

7月16日，陜西交控集團召開2021年半年工作會議，全面總結了上半年改革重組和工作進展，通報上半年經濟運作情況，安排部署了下半年重點任務。副董事長郭利平宣講集團公司“十四五”發展規劃，運營管理公司、省交通設計院作交流發言，産業發展集團、陜西路橋集團作表態發言，産業發展集團高速開發公司介紹“陜西交控e採”集採平臺有關情況。會議由集團公司黨委副書記黃會奇主持。

會議指出，集團公司自1月30日掛牌成立以來，堅決貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，遵循“講團結、顧大局，善合作、樹正氣，出業績、惠職工”的工作方針，戰略性重組全面完成，經營業績大幅增長，重點工作強力推進，實現了高點起步、穩健開局。

張文琪在講話中指出，集團公司上半年工作取得顯著成效，樹立了新風貌、煥發了新活力、展現了新作為，邁出了堅實的第一步，交出了一份亮眼的成績單。企業組建高效完成，經營業績增長較快，對外合作成效顯著，黨建工作亮點紛呈，政策支援前所未有。他強調，上半年工作成績的取得，充分證明省委省政府推進省屬交通企業戰略重組的決策是完全正確的，集團公司貫徹落實省上決策部署是有力有效的，更加堅定了做好下半年工作的信心。各單位、各部門要堅持“講團結、顧大局，善合作、樹正氣，出業績、惠職工”的工作方針，認真貫徹集團半年工作會精神，全力以赴，大幹實幹，確保開局首戰必勝，向省委省政府和廣大職工交上一份滿意的成績單。一要強化市場意識、效益意識、客戶意識，加快推動思想大轉變；圍繞“7783”目標，研究制定措施，細化清單加快任務落實；搞活服務區經濟、加快土地開發、做大關聯産業、奮力破題開局；深化和央企、省企、地方政府的合作，調結構、拓市場，努力創出一流經營業績。二要統籌推進、把握節奏、突出重點，推動三級公司專業化整合；提認識、破難點、抓重點，推進科技板塊上市；加快構建制度體系、完善運作機制、健全考核體系，完善現代治理體系；從嚴管控成本、推行集採制度、推動融資安排、嚴防法律風險、緊繃安全之弦，切實防控經營風險。三要深入學習習近平總書記“七一”重要講話，高標準完成好黨史學習教育任務；加強基層黨組織建設，儘快健全工會、團委機構和機制，開展文化體育活動，凝聚起職工力量；強化幹部隊伍和人才培養，拓寬幹部成長渠道，大膽使用年輕幹部，激發幹部隊伍活力；全方位惠及職工，讓職工收入有增長、環境有改善、發展有舞臺、工作有歸宿，凝聚幹事創業合力。

孔慶學總經理在工作報告中全面回顧上半年工作。一是改革取得重大成果，得到省委省政府主要領導的高度肯定；二是營業收入大幅增長，居省屬企業第7位；三是盈利水準快速恢復；四是公路建設投資持續回升，固定資産投資居省屬公共服務類企業首位；五是交通服務保障有力，提前33天完成西安繞城路面專項整治，為服務“十四運會”展示了交控擔當；六是産業發展取得突破，對外合作全面展開，簽訂戰略協議30份，創造了良好發展環境；七是發展品質顯著提升，降本增效成效顯著，科技板塊上市全面啟動。他要求，各單位下半年一要聚焦難點制約，進一步加快項目建設；二要聚焦十四運會，進一步提升運營服務；三要聚焦內外聯動，進一步開拓經營市場；四要聚焦創收節支，進一步提升盈利能力；五要聚焦管理提升，進一步優化管控體系；六要聚焦短板弱項，進一步抓緊抓實安全生産。

陜西交控集團公司領導班子，董事會專門委員會副主任，監事會主席，總部部門正副職，二級板塊公司領導班子成員、董事、監事，5戶重點三級企業黨政主要負責人、31戶運營路段分公司經理，6個在建項目及10戶三級企業的主要負責人約180余人參加會議。