鄉村振興，先要留住人（兩會感悟）

全國兩會終於召開了，從湖北到北京的路上，我感慨萬千。疫情防控取得重大戰略成果，作為來自湖北的代表，內心既感恩又自豪。我們在繼續做好疫情防控的前提下，要以時不我待的精神狀態投入到新的戰鬥中，我下一步的戰場是鄉村振興。

我在村裏幹了20年，這是國家飛速發展的20年，也是鄉村巨變的20年。記得15年前，我剛當村幹部的時候，我們村負債30多萬元，發展底子特別單薄。而今，我們建了冬棗基地、花卉苗木基地，開挖生態魚塘，成立了建材公司和園藝公司，村民年每人平均純收入已過萬元。

村裏發展形勢大好，我們高興的同時，也因為一個現實問題而有些擔憂：辦了這麼多産業，可村子還是留不住人，年輕人出去的多，有手藝、有能力、有文化的都出去闖蕩了，村子裏缺的恰恰是這些人。

鄉村要振興，如果沒有人才，怎麼幹事創業？所以，我今年兩會準備提兩個建議，一個是扶持縣鄉企業，讓農民工就地就近就業；一個是加強基層組織建設。説到底，都是要留住人來為鄉村振興獻智獻力。

農民工到城市務工，空巢老人、留守兒童等難題則考驗著社會治理能力。他們在城市裏生活成本高、家庭難以顧及；與此同時，由於縣鄉企業競爭力不足、吸引力不夠，又面臨著招工難的問題。我建議進一步精準扶持落戶小城鎮的優秀企業，給予一定的優惠政策，同時對就地就近就業的農民工進行培訓。産業發展起來了，人也就回來了，既能照顧到老人孩子，也能更便捷地參與村裏的事務，助力鄉村振興。

事業的關鍵是人，尤其是人才。當前，鄉村招攬賢才還面臨不少困難。鄉村的教育、醫療、文化娛樂、基礎設施等都難以跟城市相比，對於習慣了城市生活方式的年輕人來説，還缺乏吸引力。問題的最終解決要靠統籌城鄉發展，縮小城鄉差距。當前應該強化基層組織，不斷為基層治理充實人才。在加快培養本土人才的同時，也要通過常態化的挂職鍛鍊等方式引進人才，以保證鄉村不斷有新鮮血液注入。

這些意見建議，有我自己的思考，更多的是我在日常履職中聽到的基層幹部群眾的呼聲。作為代表，把這些聲音傳遞到全國兩會上是我的職責和使命。

（作者為全國人大代表、湖北孝感市高崗村黨支部書記，記者 趙兵 程遠州整理）