金泰恒業董事長馬亞鵬：堅持高品質發展，打造城市運營服務商

編者按：為展現新中國成立70年來特別是黨的十八大以來，陜西國資國企砥礪奮進、改革創新所取得的歷史性成就，貫徹落實陜西省委、省政府關於國有企業穩增長和高品質發展決策部署，中共陜西省國資委委員會、陜西省網際網路信息辦公室、中國網際網路新聞中心（中國網）決定聯合開展“改革創新 對話國企——讓世界傾聽陜西聲音”主題宣傳活動，講述陜西國企故事，傳遞陜西國企聲音。

近日，“改革創新 對話國企——讓世界傾聽陜西聲音”主題宣傳活動採訪組專訪了陜西投資集團旗下陜西金泰恒業房地産有限公司董事長馬亞鵬。馬亞鵬表示，金泰恒業成立17年來，始終堅持高品質發展，現已形成以城市運營服務為核心，以住宅業務、不動産業務、地産+、地産服務為主體的“1+4”戰略佈局。

陜西金泰恒業房地産有限公司董事長馬亞鵬接受採訪組專訪。賀冬鵬/攝

 記者：請您先給廣大網友介紹一下陜投集團金泰恒業公司。

馬亞鵬：陜西金泰恒業房地産有限公司是陜西投資集團旗下房地産酒店板塊的骨幹企業，成立於2002年10月，註冊資本金36億元，擁有房地産開發一級資質，通過了品質、環境、職業健康安全三項國家體系認證。2008年曾躋身“中國房地産百強企業”，2013、2014連續兩年入選“陜西省百強企業”。公司品牌“金泰恒業”先後被認定為“西安市著名商標”、“陜西省著名商標”，品牌價值30億元。截至目前，金泰恒業資産總額300億元，累計實現銷售收入194.84億元，營業收入170億元，上繳稅金27億元。先後榮獲“首屆中國責任地産50強”、“中國房地産開發綜合實力100強”、“中國房地産開發企業品牌價值專業特色10強”等榮譽，累計榮獲國家和省市級各類榮譽超過500余項。

目前，公司業務跨越陜西、山東、海南、上海四個省區，項目佈局西安、咸陽、渭南、漢中、臨沂、海南、上海七個城市。産品涵蓋高尚住宅、商業不動産、養老地産、綠色建築、産業園區、特色小鎮等多個領域。開發建設的假日花城1期、新理城1期，先後榮獲房地産行業最高獎“廣廈獎”；怡景花園項目2012年被國家住建部授予“中國保障房安居工程示範樓盤”；SKP項目榮獲“亞大區年度優秀商業地産”稱號。17年來，我們累計完成和正在開發建設的項目24個，竣工面積408.85萬㎡，公司品牌及多個項目品牌在西北地區擁有一定的知名度、美譽度和影響力，無論是公司規模、經營業績還是品牌影響力，均已進入西北地區房地産隊伍前列。

記者：我們了解到，金泰恒業致力於打造“城市運營服務商”，這個概念怎麼理解？具體怎麼做的？

馬亞鵬：城市運營是一個資源整合提升的過程，幾乎囊括城市發展的所有市場化要素的綜合開發運營系統。房地産作為一種常規的市場化方式，是對城市整體資源實施整合與調配利用的工具之一，同時也是實現城市與區域及整體價值提升的必要手段。

金泰恒業成立17年來，始終堅持高品質發展。目前，金泰恒業正處在“轉型升級”和“十三五”發展的關鍵階段，正從傳統的住宅開發房地産公司往城市運營服務商的角色轉換。已經形成了以城市運營服務為核心，以住宅業務、不動産業務、地産+、地産服務為主體的“1+4”戰略佈局。

在此過程中，金泰恒業完成了西安SKP項目改造，去年成功開業，彌補了西安高端消費品零售市場的不足，提升了西安國際化大都市的地位。另一個聯合開發的長安夢想小鎮項目，是以大學城為依託，打造一個集産、學、研為一體的高端服務平臺，更好的服務於大西安建設。

2019年9月25日，白鹿溪谷國際頤養中心與加拿大高端康養機構Baycrest成功簽約。

此外，我們開發建設的藍田白鹿溪谷生態康養小鎮項目，成功簽約加拿大多倫多大學附屬機構Baycrest，努力將項目打造成集居家養老、社區養老、機構養老三位一體的全齡養老新模式，建成後將有效緩解目前大西安品質養老項目不足的問題。我們投資建設的陜投遠大産業園項目，通過建造過程中“五節一環保”，以實際行動踐行綠色環保理念。

記者：眾所週知，金泰恒業這些年推出了眾多具有原創屬性的優質産品，也贏得了較好的口碑，這是怎麼做到的？

馬亞鵬：我們始終秉承著“創造建築之美，成就生活夢想”的企業使命，以及“給您一生關懷”的品牌承諾。國企信譽是我們參與市場競爭的先天優勢，在此基礎上，我們著力調整産業結構，打造産品內涵，提高發展品質。17年來，我們始終踐行“建客戶想要的，造品質最好的”的承諾，率先在行業內提出“科學地産八大標準”，不但贏得了業內的廣泛認可，同時也樹立了差異化的競爭優勢。

拿人民大廈改造項目來説，我們用半年的時間用於完善規劃設計，期間召開了6次專家論證會，從將來市場運營的角度上充分採納大廈使用方建議，優化設計和施工方案。通過兩年零三個月的努力，人民大廈煥然一新，新舊各樓的改造要求完全達標，其中兩座樓經改造後成為西安有名的索菲特酒店。

改造後的人民大廈成為西安地標性建築

再説絲路花城項目，這是我們2005年開發的第一個大型住宅項目，該項目位於西安與咸陽之間的世紀大道，那時候這裡還是一個生活配套不成熟的人居處女地。那麼，項目設置既要吸引西安消費者，也要取悅咸陽的購房客戶，我們的做法是以品優生活小鎮為定位，通過完善配套體現項目的規模及特色，樹立項目作為區域領導者的核心地位。在400余畝的社區內建設了商業街、運動場、游泳池、幼兒園、小學、會所等生活配套設施。同時，在産品設計上領先創新，比如多層花園洋房配置了一家一戶的觀光電梯，優異的性價比迅速打開了市場。

位於西安高新區黃金地段的假日花城項目，則是以金泰恒業品牌冠名的又一個規模社區。我們在規劃設計上更加精益求精，它以“風格化街區生活”為定位，用開放的街區、圍合的院落，為業主營造一個動靜自如的新街區生活方式。在産品打造上，在西安第一個引進電梯入戶、入戶花園、戶內配備全新風抗霾系統，再次開創了西安樓市的全新理念，2007年一開盤即受到廣大消費者熱捧。

17年來，我們的經驗性做法，概括來説就是“創新、品質和服務”，我們已將“創新”、“品質”、“服務”融進了“給您一生關懷”的品牌承諾之中。總的來説，這些年取得的成果是我們堅持創新、追求品質、用心服務的結果，也是緊跟城市發展節奏，推進供給側結構改革，不斷滿足人民對美好生活嚮往的結果。

記者：您剛才介紹，金泰恒業經過17年發展，體量不斷壯大。那麼金泰恒業是如何確保企業穩定增長，一步步實現既定目標的？

馬亞鵬：“穩增長”是一個長期發展目標。金泰恒業成立17年來，連續保持經濟效益和資産規模的穩定增長，資産總額從成立之初的5100萬元增加到現在的近300億元，增加了600倍。項目數量和累計開發面積同期不斷增長，從最初的人民大廈改擴建到現在四省佈局，多盤聯動，20余個項目，超過300萬平米同時開發，全面參與市場化競爭，初步實現了“立足西安、輻射全省、跨區域發展”的戰略格局。

在發展過程中，我們始終堅守“八個堅持”：一是堅持規劃的戰略引領；二是堅持先強後大的發展原則；三是堅持提高核心競爭力的主要手段；四是堅持規範運營的基本要求；五是堅持“鐵三角”的管理模式；六是堅持安全發展的底線思維；七是堅持“給您一生關懷”的品牌承諾；八是堅持黨組織的政治核心作用。這“八個堅持”是公司長期發展的經驗積累，是公司多年管控思考的總結和繼承，在今後的實踐中我們將繼續完善，接續努力，一張藍圖，實幹到底。

未來，我們將繼續在集團公司的領導下，在“君子文化”的指引下，繼續圍繞大西安建設規劃，進一步深化“1+4”産業佈局，重點落實項目進度，適度進行項目拓展，用心盡力做好每一件事情，在築造美好生活的同時，用實際行動，兌現“給您一生關懷”的品牌承諾，努力實現由“創造金泰恒業”到“再造金泰恒業”的宏偉目標，積極服務於地方經濟建設和城市化進程，不斷滿足人民對美好生活的嚮往，在發展中主動踐行國有企業的使命和擔當。（高崗 陳榮 劉彬）