長慶油田第四採油廠大興調研之風問計於民服務生産

6月以來，陜北地區降雨增多，位於大路溝作業區的一條外輸管線和三條單井注水管線因道路排水系統年久失修，導致砂石路面滑坡形成陷坑。作業區將隱患資訊上報採油四廠相關部門，廠生産運作科、計劃科、安全環保科、採油工藝研究所等第一時間實地調研，現場制定隱患治理方案，迅速組織施工單位回填，加固完善排水系統，化解了安全環保風險，確保了汛期外輸管線平穩運作。

這只是採油四廠以問題為導向，統籌安排，形成工作合力，服務生産的鏡頭之一。

今年是採油四廠油田止跌回升的關鍵之年、氣田開發建設的攻堅之年。為不斷提升整體工作水準，採油四廠將學習調研作為力戒“形式主義、官僚主義”的重要抓手，緊扣“油氣一體化，再創新輝煌”發展戰略“大綱”，著重列出“産量止跌回升、氣田開發建設、經營效益、勞動組織架構優化“四大戰役”中需要推進的重大問題，堅持需求導向與問題導向相結合，突出重點、抓住關鍵。重點在黨的建設、改革創新、生産經營、降本增效、惠民工程等重點工作開展調研學習。

橫向上，積極“走出去”與兄弟單位對標對標尋找差距，彌補不足。6月11日至13日，廠長、黨委副書記靳文奇、總地質師陸軍與科研兩所、機關科室部門、基層生産單位黨員幹部一行22人帶著“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，結合推動綏靖油田“油氣一體化，再創新輝煌”發展戰略責任感和使命感，分別到採油一廠、採油三廠、採油九廠和坪北石油合作開發項目部觀摩學習。一方面借鑒吸收兄弟單位在黨的建設、智慧油田等方面的先進管理經驗，查漏補缺；另一方面在對標對表中開拓視野，厘清思路，為謀劃好採油四廠新一輪創新發展尋好計、問對策。

縱向上，“沉下身子”深入基層生産單位與幹部員工面對面、零距離交流，問計於民、問需於民、問策於民，狠抓執行落實。2月份以來，廠黨委將理論學習中心組“課堂”搬到第一口天然氣井鑽井現場，探討氣田開發開發建設工作。3月以來，黨委委員結合分管工作紛紛離開辦公桌，走進生産現場與基層幹部員工交流座談，系統調研全廠油藏開發管理、無人值守建設和勞動組織架構改革、安全環保等重點工作。與此同時，積極加強與地方部門溝通交流，為各項重點工作穩步推進理清頭緒，營造高效有序生産氛圍。5月下旬，結合“黨建融入中心工作”，黨委書記、工會主席、副廠長鬱星帶領黨群科室部門深入8個基層單位、10個一線生産生活站點調研，同一線員工面對面、零距離交流，詳細詢問了解基層黨建、隊伍管理、惠民工程、員工生活、薪酬發放、文化建設、現場管理、無人值守、勞動組織架構改革等情況，聽取崗位幹部員工對基層黨建及全廠發展的建議意見。在為期半個月時間裏，共梳理涉及基層黨建、制度建設、惠民工程、等14個方面建議意見共計65條。

“通過調研學習，不僅克服了‘慵懶散’的‘機關病’，而且進一步密切了生産、密切了基層員工，開闊了視野，增長了見識，增強了幹事創業的決心和信心。”機關科室長深有感觸地説道。（丁志強）