蒲潔能化:激發創新活力 助力陜西品牌走出去
摘要:坐落在將相故里的蒲城清潔能源化工有限公司(簡稱“蒲城能化”)是一家傳統煤化工和石油化工深度融合的現代煤化工企業,在發展過程中,不斷加快技術創新,開闢出一片創新沃土。
坐落在將相故里的蒲城清潔能源化工有限公司(簡稱“蒲城能化”)是一家傳統煤化工和石油化工深度融合的現代煤化工企業,在發展過程中,不斷加快技術創新,開闢出一片創新沃土。
“讓世界傾聽陜西聲音採訪團”一行走進蒲城能化
據了解,蒲城能化是由陜西煤業化工集團和中國長江三峽集團共同出資設立的現代煤化工企業,是陜煤集團實施“以煤為基,能材並舉,技融雙驅,蛻變轉型”戰略發展的代表性工程,對於發展新型煤化工産業、促進資源轉換、推動地方經濟發展具有重要的戰略意義。
蒲城清潔能源化工有限責任公司總經理王會民介紹,公司始終把創新作為發展的重要引擎,持續完善創新機制,厚植創新沃土,激發創新活力,加快技術創新、管理創新、人才創新,品牌創新,推動創新出成果、出人才、出效益,出競爭力。
在去年31個創新小組的基礎上,今年成立了22個技術創新小組,積極開展各類科技攻關活動。同時,積極發揮群團力量,先後設立了黨員雙創工作室、勞模工作室、眾創工作室。特別是黨員雙創工作室在開發産品牌號上不斷發力,今年上半年為聚乙烯新增單絲料DGDA6094,為聚丙烯新增流延膜HP510M、RP310M、注塑膠EP300H,推動黨建優勢轉化為了生産力優勢。為進一步鼓勵員工“低頭撿黃金”,針對在經營管理、安全生産、科技創新、降本增效、市場銷售等方面做出貢獻的團體和個人,專門設立總經理獎勵基金。
此外,還實施了管理創新,以問題導向,堅持一年管理提升、三年管理深化、五年管理上臺階的三步走戰略,探索實施了以幹部走動式管理、“雙述”活動、“三基兩素”修煉、對標管理、準軍事化管理、全員創新、設備點檢管控等為內容的“1235+”精細化管理模式,使公司管理逐步走向標準化,員工行為走向規範化,隊伍走向專業化。
人才是企業發展的動力源泉,據了解,該公司採用“市場化選聘、競爭化管理、差異化薪酬”模式,對外招聘職業經理人,對內實行“賽馬”機制,全體技術員進行起立重新競聘上崗;同時,積極實施寬頻薪酬創新體系,打通管理、技術、技能人才成長通道,著力培養“蒲潔能化工匠”,通過一系列搭梯子、建臺子、鋪路子措施的實施,使每名員工都能看到成長進步的“路線圖”,讓更多的員工想幹事、能幹事、幹成事。
據了解,在發展過程中,公司緊跟市場形勢,在“提品質、增品種、創品牌”上做文章,加強産品品質管控,聚焦産品高端化、差異化,已開發14種不同牌號産品,部分産品出口東南亞,産品的品牌效應不斷提升,打造蒲城能化品牌,推動陜西品牌走出去。(周彤)
來源:中國網·絲路中國頻道 責任編輯:姬雯