經營結構持續優化 改革轉型成效明顯 民生銀行2017年實現凈利潤498.13億元

3月30日，中國民生銀行股份有限公司（A股代碼：600016；H股代碼：01988，以下簡稱民生銀行）發佈了2017年年報。2017年，民生銀行集團（包括民生銀行以及民生銀行控股的民生金融租賃股份有限公司、民生加銀基金管理有限公司、民生商銀國際控股有限公司和民生村鎮銀行等附屬機構）實現歸屬於母公司股東的凈利潤498.13億元，同比增長19.70億元，增幅4.12%。

2017年，民生銀行積極應對國內外經營環境和監管政策的調整變化，堅持以客戶為中心，不斷做強公司金融，做大零售金融，做優金融市場業務，做好綜合化經營，持續深化經營體制改革，“鳳凰計劃”設計全面完成，試點落地成效初顯，業務結構持續優化，經營效益實現穩步增長。

盈利水準持續增長

2017年，民生銀行集團實現歸屬於母公司股東的凈利潤498.13億元，同比增長19.70億元，增幅4.12%；加權平均凈資産收益率和平均總資産收益率分別為14.03%和0.86%；基本每股收益1.35元，同比增長0.04元；歸屬於母公司普通股股東的每股凈資産10.12元，比上年末增長1.00元。

截至2017年末，民生銀行集團總資産規模59,020.86億元，比上年末增長62.09億元，增幅0.11%；其中，發放貸款和墊款總額28,043.07億元，比上年末增長3,427.21億元，增幅13.92%。

2017年，民生銀行集團營業收入1,442.81億元，其中非利息凈收入577.29億元，在營業收入中的佔比為40.01%，同比提升1.04個百分點。在非利息凈收入中，手續費及佣金凈收入477.42億元，其他非利息凈收入99.87億元。2017年，民生銀行實現零售業務營業收入481.62億元，營業收入貢獻佔比35.22%，同比提升2.18個百分點；民生銀行集團成本收入比31.72%，業務及管理費列支457.61億元，同比降低4.84%，降本增效成效顯著。

2017年，民生銀行持續優化風險管理體系，清收處置效果明顯，資産品質保持穩定。截至2017年末，民生銀行集團不良貸款率1.71%，比上年末上升0.03個百分點；撥備覆蓋率155.61%、貸款撥備率2.66%，分別比上年末上升0.20、0.04個百分點。

經營轉型成效明顯

2017年，民生銀行堅定不移推進鳳凰計劃項目落地實施，持續深化經營體制改革和業務模式創新，充分激發經營活力，以改革促發展，向創新要效益，改革轉型成效明顯。

一是做強公司業務。民生銀行持續夯實公司客戶基礎，圍繞國家經濟結構調整和重大戰略業務領域，優化調整公司信貸業務格局；創新投行業務體制與流程，促進投行業務競爭力不斷提升；大力推進供應鏈金融業務模式優化，引領公司業務融合發展模式轉型升級。截至2017年末，對公存款餘額24,347.47億元，全年存款日均同比增長3.30%；境內有餘額對公存款客戶達101.28萬戶，比上年末增加17.36萬戶，增幅20.69%；對公貸款餘額16,996.96億元，比上年末增加1,433.11億元，增幅9.21%。

二是做大零售業務。民生銀行不斷加大客群經營和客戶綜合開發力度，深化小微金融、私人銀行戰略轉型，加快信用卡産品創新，加強公私聯動和交叉銷售，著力打造零售業務品牌，零售業務保持快速健康發展。截至2017年末，零售非零客戶達3,556.14萬戶，比上年末增長522.38萬戶；管理個人客戶金融資産14,363.60億元，比上年末增長1,743.47億元。

三是做優金融市場業務。截至2017年末，民生銀行發行同業存單餘額3,351.31億元，比上年末上升31.25%；資産託管規模達到7.74萬億元；全力打造“非凡資産管理”品牌，加強資産組合管理，提升資産管理業務收益，截至2017年末理財産品存續規模1.15萬億元；貴金屬和外匯交易業務規模不斷擴大。

四是做亮網路金融業務。截至2017年末，民生銀行直銷銀行客戶數達1,091.45萬戶，管理金融資産1,047.46億元，如意寶申購總額2.05萬億元，直銷銀行品牌影響力保持行業領先；手機銀行客戶數達3,079.17萬戶，比上年末增加604.03萬戶；個人網銀客戶數達1,812.88萬戶，比上年末增加188.36萬戶；企業網銀簽約客戶104.27萬戶，比上年末新增16.77萬戶；微信服務號矩陣用戶數達2,681.89萬戶。

五是深化國際化發展戰略。民生銀行穩步推進海外機構佈局，通過香港分行和民生商銀國際控股有限公司成功搭建海外業務平臺，打造民生跨境金融服務品牌。截至2017年末，香港分行總資産1,897.93億港元，較上年末增長19.25%，2017年實現凈收入22.60億港元；民生商銀國際控股有限公司總資産154.06億港元，較上年末增長302.14%，2017年實現凈利潤2.25億港元。

重點工作亮點紛呈

2017年，民生銀行加大服務實體經濟力度，全力支援供給側結構性改革，各項改革穩步推進，改革成效持續顯現，各項重點工作亮點紛呈。

一是轉型變革穩步推進。2017年，民生銀行鳳凰計劃全面完成了覆蓋前中後臺的30個項目設計和試點工作，落地實施成效初顯。2016-2017年，鳳凰計劃累計實現近61億元的財務績效，並通過搭建前中後臺管理體系，大幅提升全行精細化管理能力。

二是實體經濟服務能力增強。民生銀行按照“堅守底線、調整結構”的總體原則，實施差異化授信策略，支援“去産能”和“去庫存”，支援節能環保、新興産業、零售消費、新供應鏈等發展。大力開展“中小企業民生工程”，優化提升小微金融，積極支援大眾創業、萬眾創新。積極對接資本市場，加快發展投行業務，進一步滿足多元化融資主體的資金需求。

三是業務結構持續優化。2017年，民生銀行高信用（AA-以上）客戶佔比顯著提升，優質客戶佔比明顯增加。煤炭、鋼鐵等重點壓退類行業客戶業務餘額大幅下降，壓退限控效果明顯。小微抵押率、非按揭消費貸佔比明顯上升，零售高收益資産增長明顯。財富管理轉型效果明顯，中收實現突破，社區金融實現年度整體盈利。積極調整債券配置結構，有效控制了債券業務風險。

四是業務創新不斷突破。公司金融方面，新供應鏈金融深化場景金融創新，形成汽車、白酒、建築、家電、醫藥、政府採購平臺、電商等七大行業的標準化解決方案。交易銀行著力打造“跨境通”國際業務品牌，持續深化“通”、“聚”、“盈”三大現金管理産品體系的場景化創新，大力推動“N+1保理”、無追索權保理、租賃保理等特色産品投放。投資銀行創新投行直營體制，成功發行多個全國首單資産證券化産品，創新推出PPP業務“基金+銀團貸款+資産證券化”鏈式服務。金融市場業務方面，推進管理創新，強化平臺建設，積極創新理財和投資産品。零售業務方面，創新財富管理産品，為客戶提供多元化閉環服務，強化客戶粘性提升。網路金融業務方面，大力發展移動金融，直銷銀行加強線上服務，實現多元化發展。

五是風險管理能力不斷加強。民生銀行不斷完善風險管理體系，風控獨立性顯著增強；不斷提高資訊系統建設和風險計量水準，風控技術加快趕超；加快推進法治合規建設，強化法治合規、風險防控宣教和內控制度優化工作，全員合規經營意識顯著增強，實現新發不良率保持在較低水準。

六是精細化管理成效明顯。民生銀行持續深化行銷組織體系變革，大力推進中後臺體制優化，完善附屬機構管理體系，強化資負管理戰略導向，優化調整計劃預算和資源配置，不斷提升財務精細化管理水準，強化全面成本管控，有效推動降本增效。

民生銀行表示，該行將繼續深入學習貫徹黨的十九大、全國金融工作會議和中央經濟工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務實體經濟為宗旨，以提高發展品質和效益為中心，加快戰略轉型和業務結構調整，紮實推進改革創新，以企業文化凝心聚力，進一步夯實可持續發展基礎。