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堅持穩中求進 深化轉型發展 萬峰給新華保險2017年定調

摘要:2017年1月16日,新華保險2017年度工作會議在北京召開,股東代表、駐司董事和公司領導出席會議,來自各分公司、總部各部門、各子公司主要負責人參加會議。總部各部門一般負責人列席上午的會議。公司董事長兼CEO萬峰發表講話,黎宗劍副總裁主持會議並作總結講話。

2017年1月16日,新華保險2017年度工作會議在北京召開,股東代表、駐司董事和公司領導出席會議,來自各分公司、總部各部門、各子公司主要負責人參加會議。總部各部門一般負責人列席上午的會議。公司董事長兼CEO萬峰發表講話,黎宗劍副總裁主持會議並作總結講話。

萬峰發表題為《堅持穩中求進 深化轉型發展 為實現十三五規劃目標打好攻堅戰》的講話。他強調指出:新華保險2017年工作的指導思想是“堅持穩中求進、深化轉型發展”。穩中求進是公司十三五時期的總體基調,著眼于“穩”,實現總規模正增長,保持政策導向穩定,保持現金流穩定,確保不出現系統性風險;發力於“進”,繼續優化保費結構、年期結構、産品結構、費用結構和利潤結構,加速價值成長,實現業務增長。轉型發展是公司十三五時期的整體戰略,2017年要堅持問題導向,發現問題、剖析問題、解決問題,將轉型發展推向縱深;發揚釘釘子的精神,把每一顆釘子釘實釘牢,一點一點把美好的藍圖變為現實。

在2016年工作回顧中,萬峰總結了“五個方面”的成績。一是轉型發展邁出關鍵步伐;二是自主經營體系初步建立;三是創新發展取得良好成效;四是司慶活動效果超出預期;五是風險防範守住了安全底線。

在回顧2016年的工作時,萬峰著重談了三點體會:一是方向正確,才能贏得主動。堅持回歸保險本原,才是壽險發展的正確道路。2016年,公司主打保障型産品,大力推動健康保險和醫療保險,積極拓展政策性民生保障業務,努力踐行“保險姓保”理念,發揮保險的獨特優勢,對下一步發展擁有了更大的主動權,應對也更為從容。二是思想統一,才能行動一致。十三五規劃正式通過董事會審議,股東單位鼎力支援和幫助,廣大幹部員工建言建策,我們一步步凝聚了共識,更積聚了力量。在新一屆領導班子的帶領下,系統上下堅決落實總公司的決策部署,紮實推進各項工作,取得了超出預期的轉型成效。三是堅持不懈,才有豐厚回報。我們確立了回歸保障、走續期拉動的轉型道路,起初外界或多或少對公司的轉型存有疑慮,給公司經營帶來了一定壓力,但隨著轉型成績單的陸續發佈,多項行業領先優勢引發市場關注:健康産品領先市場、業務結構領先市場、銷售能力高於同業、新政壓力小于同業。目前,憑藉領先行業轉型發展的優勢,我們正在收穫越來越多的來自社會各界的認可和讚譽,去年底的公司開放日活動得到了投資機構、分析師和媒體的高度關注。

在談到未來五年的基本戰略時,萬峰指出,未來五年我們的主要任務是實現“做強”。為達成這一任務目標,十三五時期分為兩步走:2016-2017年為轉型期,這一時期的主要任務是調整業務結構、改善發展基礎,2018-2020年為發展期,這一時期的主要任務是形成新的發展態勢。2016年公司以轉型發展和自主經營體系建設為突破口,實現了良好開端,2017年,公司要繼續深化轉型發展,全面實現第一階段的任務目標,這是歷史賦予這一屆班子和整個新華團隊的使命。如果2017年不能全面實現既定的轉型目標,那麼2018年進入戰略發展期就是一紙空談。我們別無選擇,必須迎難而上。同時,公司在轉型發展中仍然存在若干突出問題和薄弱環節,需要儘快去解決。

基於對形勢的認識,新華保險確定了2017年工作的指導思想,即:堅持穩中求進、深化轉型發展。穩中求進是公司十三五時期的總體基調,轉型發展是公司十三五時期的整體戰略,著眼于“穩”,發力於“進”。萬峰全面部署了2017年重點工作安排,一是努力超額完成業務計劃;二是深入推進管理體系建設;三是大力夯實隊伍基礎;四是完善自主經營;五是加強子公司管理;六是提高風險防範能力;七是穩步推進企業文化建設。

來源:中國網·絲路中國頻道  責任編輯:李丹