農業是個生命科學，不能拒絕技術！

這幾天一連走訪了四家農資企業，其中不乏非常大的公司，因為涉及一些敏感，不方便跟大家説名字。

接觸這個行業其實很久了，雖然是個外行，但慢慢算有一些感觸吧！

第一，這是一個被充滿偏見的行業。為什麼這麼説呢？

如果大家留意，很多新農人在對外介紹，“不用化肥不用農藥”幾乎就是一句口頭禪，甚至有人打著遵循自然的口號來拒絕農業技術。但是深究起來，如果説生態農業=不用化肥不用農藥，這件事是站不住腳的。

這四家公司都是技術型公司，其中有一位博士跟我説：“農業是一門科學，是生命科學！”我非常認同這句話，過去的幾十年中國農業發展，農藥和化肥承擔了非常重要的角色。一個技術的使用過度，不該全盤否定它，也不能全盤否定它背後的企業。農藥化肥不是妖魔鬼怪，被污名化是一種走極端的偏見！

第二，農資行業正在劇烈地改變！大家仔細去看看農化上市公司的報表，你就能知道這個行業變化有多劇烈。

表面上看到的是什麼農資電商，其實本質上是整個行業的淘汰落後産能、標準服務升級所致。這個背後最大的趨勢，我認為有三個，一個是中國農産品的消費升級，其中就會影響到農産品生産標準的升級；二，是中國農業主體的改變，由小而散的農戶變成農場主，而農場主對於農資和服務的需求是截然不同的；三，是網際網路對行業的滲透，它讓資訊透明化，讓經營效率優化，對打破既定規則起到了重要的作用。

這個行業有大量的經銷商出局，有産品公司轉服務公司，有平臺整合小散零售商，還有國際公司虎視眈眈……傳統農化公司擔心自己的發展停滯，新型農化公司發現自己的市場太小，一旦市場有變，群雄爭霸的時代就來了。

第三，改變的方法在行業之外！這是我個人的一個判斷。我早説過，一個能從根本上改變行業效率的公司，可能出現在這個行業之外。打個比方——所謂新型農資的投入，勢必帶來農産品生産成本的增加，進而給農産品銷售帶來門檻；所以關鍵點是解開農産品優質優價的結，而此中關鍵是那些能夠準確地把消費升級趨勢轉變為銷售，從而實現優質農産品價值的公司。只有這個價值實現，上游什麼都實現了。

所以我給大家一個大膽的推測，或者説叫預言——農業中，未來平臺級的企業，應該是從銷售端往上游倒推力量，從而掌握整個行業話語權的公司。

所以未來農資行業的大贏家，未必是現在這個行業的人！