原標題：助推住建工作蝶變 提升人民幸福指數

　　近日，市人大常委會組織新聞媒體,對第一批被評議部門的市住房城鄉建設局進行集中採訪。該局黨組成員、副局長馬東傑告訴記者：“我局自接受市人大常委會專項工作評議以來，緊緊圍繞需整改的兩個重點問題，全力推進棚戶區、老舊小區改造和住宅物業管理等民生事項，不斷提升群眾的獲得感、幸福感。”

　　市人大城環委工作室二級調研員劉蓬告訴記者，根據《淄博市人大常委會2021年評議工作方案》要求，市人大常委會對每個評議部門選擇確定了2至3個突出問題作為年度整改重點。市住房城鄉建設局重點整改的第一個問題就是“棚戶區、老舊小區失修失管、市政配套設施不完善、社區服務設施不健全的問題。”第二問題為“我市多年來在物業管理方面服務理念落後、管理人員的素質不高、服務意識不夠強。”

　　視點一：棚戶區、老舊小區問題

　　措施：破舊立新攜手共造 老舊小區蝶變煥新生

　　城市棚戶區、老舊小區改造是一項重大民生工程，關乎群眾利益和城市形象。針對人大評議確定的這項問題，市住房城鄉建設局立足城市老舊社區現狀，堅持“決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共用”的思路，將群眾的需求作為整治改造的標準和原則，不斷完善居住環境和小區管理常態化、長效化制度，通過一系列改造工作，使老舊小區的面貌煥然一新。

　　在西五路世瑞苑小區，記者看到，改造施工正緊鑼密鼓，在已建好的小區健身休閒廣場和步道上，市民三五成群，或散步、或聊天、或健身，其樂融融。

　　“我們這個小區二十多年了，原先是樓也破、路也破，大家的牢騷話也多，你看現在，樓外保溫加裝修，樓內粉刷加換新，我們下樓就有花園有步道，大夥從心裏感謝政府啊!”丁香蘭阿姨笑呵呵跟記者説。

　　據記者了解，世瑞苑小區項目共改造多層住宅樓13棟，計540戶，建築面積57800平方米，涉及改造資金約2573.98萬元。從2020年12月開工建設，預計于2021年8月竣工。目前，市政工程全面施工，小區內的雨污水管線、弱電管線、強電、自來水、停車位鋪裝、道路基層等施工已基本完工，建築部分外墻保溫正積極推進。

　　來到火車站南廣場片區，馬東傑介紹説：“原先這一片，交通擁堵，環境臟、亂、差，發展滯後，嚴重影響著我市的對外形象。”

　　破舊立新，方能蝶變新生。為此，2017年10月，市委、市政府成立了火車站南廣場片區建設指揮部，並啟動片區改造建設。安置房工程主要包括：良鄉社區、華泰社區、鐵路社區三個安置房工程，全部為30層住宅，其中良鄉社區總建築面積23.52萬平方米，可安置1194戶，容積率3.19。華泰社區總建築面積35.04萬平方米，可安置2204戶,容積率3.07。鐵路社區總建築面積21.12萬平方米，可安置1260戶，容積率3.22。所有安置房全部裝修，居民基本可拎包入住。

　　視點二：我市多年來在物業管理方面諸多問題

　　措施：以黨建引領“紅色物業” 立足根本服務人民

　　在來到潘苑社區採訪時，記者了解到，社區黨委已率先開始探索“紅色物業”，已為社區2201戶居民提供了精細化物業服務。

　　物業服務繁雜細碎，事事關乎民生，潘苑社區以此次人大評議為契機，立足民生實事，充分發揮基層黨組織的模範引領作用，在社區全面推行“紅管家”管理服務模式，廣泛發動黨員、群眾、網格員參與物業管理和運營。同時，公司優先聘用小區下崗工人、殘疾人、老年人等需要照顧的特殊群體，打造社區二次就業平臺，真正讓群眾共用紅利。

　　據記者了解，市住房城鄉建設局以點帶面，在全市全面推行社區黨組織領導下的居委會、業主委員會、物業服務企業的“四位一體”社區管理體制，以基層組織帶動小區各方共同參與改造和管理。

　　“我們著力構建長效管理機制，具備條件的採取專業化、市場化的物業管理;不具備條件的由街道辦事處或社區居委會接管，實施簡易物業管理，實現物業管理全覆蓋。”馬東傑告訴記者，這項工作改造前把物業服務等級、服務內容、收費標準等列入徵詢意見的問題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，實現物業管理從無到有、從簡易到專業，建立長效管理機制。

　　在採訪結束時，馬東傑表示，市住建局將以此次評議為引領，扎紮實實搞好重點問題整改工作，全力推進棚戶區、老舊小區改造和住宅物業管理等民生事項的落地落實。通過專項工作評議，進一步轉變作風、改進工作、提升效能，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　□本報記者 張明月 通訊員 巨榮俊 張燦