中國網山東勝利油田3月1日訊 經過去年一年低油價衝擊，為了最大限度增加新井産能，有效彌補老油田産量遞減帶來的被動，今年春節過後，東勝公司全面開啟新井投産運作提速模式，使單井自審批到投産，所用時間較過去均縮短一半。據了解，今年東勝公司計劃投産40口新井，增産2萬噸。
以往，打一口新井要經過十多道審核流程，從建立立項書到審核完成至少需要一週時間。而就在前不久，車273-斜2井只用了三天。
考慮到自下而上繁瑣的簽字流程給施工審批帶來制約，加之油公司基層屬於法人實體，合同辦理相對複雜，今年東勝公司找準關鍵點、調整工作思路，改變過去從基層管理區發起、自下而上層層審核的方式，改為由機關開頭、聯合辦公，要求機關生産管理、生産運作、QHSE、設備管理、開發、地質、作業以及資訊中心等負責科室同時深入現場，一起對新井方案進行溝通敲定，幫助基層省去天天找人、層層簽字的麻煩程式。通過對新井投産地面工程立項申請流程進行優化，提高新井審批速度。
公司還將以往繁雜的預算項目統一整合，改變“N個爐子、多少個閥門、多少條管線”這種零碎的上報方式，對不同形式的井場進行定型，將各種報料以套為單位實行模組化運作，便於報料與核算，提高合同預算效率。
作為影響施工進度的另一個方面，這個公司還注重新井自完鑽之後各環節的施工進度，通過合理安排工作銜接，確保每一項工作緊密協作。
具體工作中，他們改變以往“前一項施工搬完下一項施工再搬上”這種拖遝的工作節奏，要求各施工方對新井工作提前介入，在不影響交叉施工的情況下使各項工作並聯運作，做到新井完鑽後作業隊及時搬上，作業完成後地面設備及時安裝，確保下一項施工前的中間節點不出現空余、等靠時間。
為提高施工效率，公司還堅持做到節假日、惡劣天氣作業動力不停。2月22日，一場突如其來的降雪使新井沾14-平31井場變得泥洼不平，制約了施工進度。河口採油管理區沒有停止施工，而是克服不利因素，利用挖掘機連夜給井場填土鋪出新路，保證施工車輛順利進入指定地點，使該井投産時間在受雨雪影響的情況下，還比原計劃提前一天完成。
2月9日以來，每天早晨和下午兩個固定的會議讓機關各科室以及管理區感到壓力山大。管理區不僅要彙報當天工程施工進度，運作科室還要對各節點進度情況進行通報。
作為今年增産增效的重要舉措之一，東勝公司對新井運作工作非常重視，專門成立由公司生産相關科室組成的新井投産運作領導小組，制定出臺新井投産運作管理辦法，設立明確目標，規定新井投産自鑽機搬完家之日起，井深3000米以內新井，七天之內開井投産;惡劣天氣和特殊天氣，如暴風雨、壓裂大型酸化等情況的新井，九天開井投産。
為了做到實時跟蹤動態監測，這個公司還利用每天早晨大晨會和每天下午視頻會，通報新井當天運作進度及情況，同時對第二天施工計劃進行彙報，對在會上發現的問題當場督促，並制定解決方案，及時化解生産運作過程中出現的各種問題和矛盾。
