中國網山東勝利油田1月10日訊 臨盤採油廠採油管理七區以效益為中心，開展注採管理、優化功率因數“兩個優化”，培養優勢指標提質增效。2016年這個區功率因數達標率較去年同期相比提高5個百分點，在全廠標桿管理指標單項排名中位列第一名。
優化注採管理，夯實穩産基礎。這個區堅持“注上水、注足水、注有效水”，以水換油，實現效益開發。“注上水”即細分注水與配套優化分注工藝相結合，提高細分注水有效率。2016年在新投注井只有2口的情況下，強化了6口分注井的8個注水層，完善了8個井組，加強了17口油井的注水。配套智慧測調一體化工藝分注技術和小套管分注技術，3口油井見效，其中油井L75-23已累計增油468噸。“注足水”即預防為主與措施酸化相結合，減少欠注井。強化水井週期洗井，預防欠注，接回水流程洗井達到87口。與地質工藝兩所結合，措施酸化8井次，欠注井數控制在5口以內。“注有效水”即精細小層分析，提高不穩定注水準確性和針對性。2016年共調配水井36井次，其中間注10井次，下調水量20井次，上調水量6井次，在保證油井合理沉沒度的條件下，有效控制了油井綜合含水的上升和液量的適度增長，2016年累計增油5685噸。目前，這個區總注水層段合格率達86.9%，在全廠位居前列。
優化功率因數，節電降本增效。這個區通過加大調平衡、電機配套、變壓器減容、報停銷戶等措施，提高功率因數。調平衡是優化功率因數的有效措施，2016年共調平衡55井次，抽油機平衡率達98%。開展變壓器減容治理，合理匹配電機，避免“大馬拉小車”。2016年5月以來，加大資金投入購買電容，及時整改功率因數不達標井。對10個計量點變壓器減容，其中水四站變壓器容量由500千伏安降低為200千伏安，每月減少容量費1.4萬元、功率因數電費1萬元，截至年底，共減少容量費和功率因數電費21萬元。關停井及時回收配電，採取報停或銷戶措施，減少不達標井數。2016年累計報停3口井，銷戶8個計量點。通過優化功率因數，有效降低了線損和變損，提高了線路電壓和電器設備負載率，提高了設備利用率。
