中國網勝利油田2月24日訊 從2007年勝利發電廠承攬華泰紙業熱電廠150MW機組專業調試至今，對外技術服務工作已經走過了十個春秋，行程二十多萬公里，足跡踏遍大江南北近二十個省市，三十多個廠家，三百多臺機爐的技術服務工作。幾年來，對外技術服務走過了一條從無到有、從弱到強的發展之路。
從2007年勝利發電廠承攬華泰紙業熱電廠150MW機組專業調試開始，至今對外技術服務工作已經走過了十個春秋，行程二十多萬公里，足跡踏遍大江南北近二十個省市，三十多個廠家，三百多臺機爐的技術服務工作。幾年來，對外技術服務走過了一條從無到有、從弱到強的發展之路。
機組調試 初露鋒芒
2007年初，華泰紙業集團邀請勝利發電廠獨家承攬其2號150MW機組的調試工作。雖説電廠技術人員經歷了一、二期工程四台機組的建設運營，但是作為乙方對新安裝的機組單體、分部到整套機組的調試啟動和保運還是首次，面臨很大的技術挑戰和風險。甲方企業孤網運作，工程設計和安裝力量的先天不足，給調試工作埋下很多隱患。
電廠成立了以廠領導挂帥，生産骨幹為專業組長的五個調試小組，查圖紙，看現場，編制調試措施，嚴格按照電力系統調試大綱要求，協調相關方，克服重重困難歷經5個多月艱辛細緻的調試，實現了酸洗、點火、吹管、衝轉、並網五個一次成功。在此期間，我廠調試人員舍家忘我，12個小時兩班運轉晝夜奮戰。保運工作期間，廠裏的運作人員犧牲個人休班時間抽調到工地現場跟班保運。正是勝電人的上下一心敢打硬仗勇於亮劍的精神，征服了機組，贏得了甲方及相關方的讚譽。這也是打響對外熱電技術服務的第一槍，初試牛刀，就斬獲了經濟和技術雙豐收。
先後還與天津電科院等單位聯合，參加了電力系統陳塘莊電廠、四川珙縣電廠、貴州畢節東華電廠、牡丹江第二發電廠等多家單位的200MW～600MW不同類型機組的鍋爐燃燒優化節能調整試驗工作。
熱力測試 唱響品牌
中石化集團面對國家日趨嚴格的環保標準和節能降耗的大政方針，提高電站鍋爐效率減少污染物排放迫在眉睫。掌握鍋爐和凝汽器實際運作效率，摸清能耗損失號準病因，熱力試驗測試是切實可行的有效手段。2009年至2013年是中石化集團熱電板塊電站鍋爐和凝汽器性能測試達標提效的關鍵時段，共分兩個階段進行：
第一階段2009年5月開始，兵分兩路，一路負責物資準備技術協議合同的簽訂和辦理試驗人員入廠手續、樣品送檢化驗;一路負責對煤粉、燃油、燃氣、流化床等不同燃料不同爐型調研，編制不同試驗方案，現場測試。歷時10個月，共完成包括齊魯、燕山、巴陵等21家103台電站鍋爐的熱效率、空預器漏風、鍋爐出力及蒸汽參數性能測試等項目。通過測試摸清了整個熱電板塊鍋爐的性能狀況，鍋爐效率方面80%的鍋爐低於設計值，70%的鍋爐漏風率超過5%。50萬字的試驗報告詳細分析了每台鍋爐問題所在並提出了改進建議，為各單位在提效方面及時指出了整改方向，為集團公司制定達標提效活動決策提供了科學嚴謹、詳實有力的支援依據。
2010年9月，中石化總部以中國石化資辦函[2010]2號文啟動了2011年起利用三年時間對內部電站鍋爐和凝汽器開展達標提效活動。期間項目部在掌握大量鍋爐測試一手資料的基礎上，與石家莊煉化結對幫扶，並先後為巴陵石化、湖北化肥、連雲港鹼廠等十多個廠家進行了鍋爐燃燒優化調整、冷態動力場及噴燃器、空預器改造等技術服務項目。
第二階段從2012年4月開始歷時11個月，完成了茂名、天津等18家煉化企業88台鍋爐60台凝汽器提效後的性能測試技術服務合同，並於2013年7月在青島組織了測試總結大會。
幾年來，南京的梅雨、武漢的高溫、石家莊的暴雪以及川維的蜀道，長距離的奔襲，長時間的家人分離，白天幾身汗水，夜間挑燈整理試驗數據，熱試人始終用“民工的幹勁，專家的水準”詮釋著一流電廠的精神風貌。2013年8月27日，中石化集團總部發來感謝信，對勝利發電廠在兩項提效治理工作中，為集團鍋爐熱效率和凝汽器真空平均提高1.35和1.58個百分點，每年節能近50萬噸標準煤，直接降低成本5億元的積極貢獻給予高度評價。
科研攻關 再鑄輝煌
2014年至2016年間，電廠先後完成了茂名石化《供熱電廠熱力系統及發電裝置節能優化》、揚子石化和齊魯石化《中石化燃煤鍋爐多煤種摻燒綜合性能評價與決策研究》以及《煤粉鍋爐高效潔凈燃燒優化技術》等5個科研課題的試驗研究開發應用。茂名課題的實施為其電站節約煤耗
13g/kwh,年增發電量5618萬度，節電560萬度，創效3089萬元。
多煤種摻燒課題數學模型的建立，實現了煤炭線上優化摻配及採購人員的比價指導，每年可節約成本2000多萬元。熱電板塊首批中石化級課題全部由我廠承擔，充分展示了勝電人攻堅克難、敢為人先、創新創效的技術水準和科研團隊力量，科研課題又成為對外熱電技術服務的創效新亮點。
市場是強者搏擊的天地，十年磨一劍，在當下深化改革的大潮裏，在走出去外闖市場的角鼓聲裏，電廠對外技術服務蓄力待發，而今邁步從頭越。
