星級酒店變身養老院 低入住率面臨虧損問題(組圖)

2017-08-10 10:14:08 來源:中國青年網 作者:王其琪 責任編輯:高靜 字號:T|T
摘要】今年6月,東莞首家試水“醫養結合”的民辦養老院—金慈養老院正式投入運營。東莞首家星級酒店轉型為養老院的常平豪享康樂養老院也開始了“醫養結合”的改造。但相較公辦養老院的“一位難求”,東莞民辦養老院入住率僅1成左右,面臨種種難題。

  醫生、護工不好招

  金慈養老院作為最早的“醫養結合”醫院,試水中也遇到實際難點,比如醫生、護工都不好招。

  “我們有個阿姨每次都告訴別人自己在工廠上班,都不願意講自己在養老院服侍老人。”説起這些,楊愛菊有些無奈。

  楊愛菊分析,目前這份工作待遇低,社會地位低,壓力責任大是招不到人的主要原因。“在我們這裡做護工的,既要耐心又要有愛心,但工資普遍不高,也就3000元左右,很難留住人,基本都是農村、偏遠地區的,超過50歲的才願意做。護理是一項專業工作,我們就要花費很多時間來培訓、考試,將他們變成職業人。”

  而在其他民辦養老院負責人看來,床位數達不到比例更難招人。有人直言,“我們規劃的場地、設施都有,但老人太少,老人多起來,就可以請更多的醫護人員。”

  分析

  養老風俗影響入住率

  中山大學嶺南學院經濟學系教授林江表示,入住率低,養老院應從自身尋找原因。

  林江認為,相關單位在投資養老院項目前應對東莞整個養老市場做相關調研。“所謂民辦養老院,某種意義上來説是對公辦性質養老院的一個補充,但是縱觀東莞各個公辦敬老院,也幾乎沒有出現‘爆滿’、‘一床難求’的現象。”

  “其次,對於本地的養老風俗習慣,民辦養老院也應在開辦前做足功課。”林江教授指出,東莞的民俗文化中,將老人送至養老院的子女,往往會被説成是“不孝”,很多子女選擇請一位護工在家裏照顧老人,這也是影響民辦養老院入住率的因素。

  林江建議,民辦養老院應從自身出發,找到解決問題的方法,是宣傳不夠導致很多人不知道還是本身護理的水準欠佳難以形成好的口碑,才有可能在入住率上得到提高。

  業內人士也建言,加大政府對養老機構從業人員的鼓勵,比如政府對這部分從業人員有一定比例的補貼及優惠政策等。

  現狀

  入住率低 面臨虧損

  開業兩個月,生意如何?黃河山卻苦笑著吐出了兩個字“失落”。該院規劃了300個床位,如今卻入住了不到30人,和他預想落差很大。“我參觀過廣州的養老院,那裏排隊非常‘火爆’,在東莞光常平鎮70歲以上老人也有4000多人,這個情況確實沒有想到。”

  東莞豪享康樂養老院入住率較低的狀況在其他幾家民辦養老機構中同樣存在。記者走訪發現,他們的入住率大多都只有一成左右,不少養老院在接受採訪時都提到了“虧損”二字。位於黃江的康湖護理院共有900多張床位,目前入住的僅有140人左右,“現在肯定是虧損的。”該院相關負責人表示。今年6月剛剛開業的金慈養老院共有230張床位,入住19人。該院院長楊愛菊笑稱“明年可能都不一定能盈利,但東莞市場還有很大潛力可挖”。

  為什麼入住率如此低?記者了解到,目前東莞民辦養老院的收費分為三檔,主要是區分健康老人、半失能老人和失能老人,價格多在2500元~6500元。其中健康老人收費最低,最低收費的僅需1500元左右,失能老人依照個體情況價格不同,均有護工貼身照顧。

  分析其原由,有業內人士表示,一方面大家的觀念沒有轉變,另一方面,或許和東莞老人普遍有老房子有宅基地有關。

  部門:

  養老是微利行業

  看好未來五年

  對於民辦養老業,東莞有哪些政策支援?

  按照《東莞市資助民辦社會福利機構試行方案》,民辦機構將獲每張床位1萬元補貼(分五年發放)和本地戶籍老人每人每月120元的運營補貼。

  昨日,東莞市民政局社會福利和慈善事業科負責人告訴記者,目前東莞在冊登記運營的民辦養老院已增至6家,分佈在南城、黃江、常平、樟木頭、萬江,另外還有洪梅醫院、東坑醫院“醫養結合”準備發牌。此外,還有三家社會力量正在申請中,“他們聚焦高端養老”。

  對於一些民辦養老院運營初期虧損,該負責人稱,養老業本身也是一個微利産業,但又是一個朝陽産業,目前東莞社會力量投資養老業整體呈現回暖跡象,“如果有好的環境、專業的護理,確實能幫助一些有需要的老人,緩解家庭壓力”。該負責人表示,目前,東莞民辦養老院走“醫養結合”,公辦敬老院也啟動了“公建民營”改革,相信通過這兩條路能對東莞養老業有很大促進作用,未來五年東莞養老業能有一個大變樣。

  初審編輯 高聰聰

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