休閒體育+旅遊，如何突出重圍？
戶外、冰雪、極限、休閒娛樂…體育休閒項目分類眾多，如何把握億萬級的旅遊市場，抓住發展要點，我們認為：做準市場定位、做對産品設計、做細目標人群、做長産業鏈條，應該為休閒體育+旅遊的未來著力點。
1、 做對市場分析
項目能否受到市場歡迎，先決要素是如何契合市場需求，跟進消費趨勢。在繁多體育産品並存的市場環境下，必須以産品設計和市場定位作為突出重圍的重點。我們認為，休閒體育+旅遊融合之後針對的市場，不止是對體育有競賽需求的用戶，而是廣泛的愛健康、重享受的用戶，這樣就把市場定位在更廣泛的養生休閒體育、高端人群的休閒體育、親子類休閒體育上。在市場的追蹤上，要經常性、廣闊性的分析國內的旅遊市場動態，綜合市場情況以及各省市的旅遊發展動態，及時調整市場，避免市場推廣的資源浪費，更能保證市場推廣的效果。
以競技體育為目標市場的旅遊，與以休閒健身體育為目的的旅遊有本質區別。從目前來看，體育旅遊中的出境遊以競技體育為主，而國內中短途市場是休閒體育旅遊的主要市場，國內長途遊尚缺少體育健身性質的足夠驅動力。
2、 做對産品設計
休閒體育相關産品眾多，但市場混亂，沒有系統劃分，所以在産品類型上，需要把握産品的豐滿層級，針對幼兒、青年、中青年設計不同的産品，針對大眾及高端用戶設計不同産品，針對家庭及情侶設計不同産品。在産品創新上，重點吸取國外的休閒體育産業的前沿思想及産品內容，如泥潭摔跤、水上蹦極，並且根據國內市場開發針對性的産品，避免洋貨的水土不服。在産品形態上，不要只在乎“動態”，也要對“靜態”産品有涉及，為幼兒、高端以及重在休閒的遊客提供選擇，如瑜伽、水上靜態類休閒活動等。在産品豐富上，注意産品的多元素開發， 如瑜伽可以分為水上瑜伽、竹林瑜伽、室內靜修等等，水上運動可分為漂浮類、動感類等等。産品多元化綜合化發展，才能滿足億萬級旅遊市場的需求。
3、 做細目標人群
休閒體育+旅遊，不再是競技比賽為主，人群跨越可以逐漸加大。
根據近年來的數據報告顯示，親子、自駕、養生、高端類人群，在旅遊的消費能力及旅遊的需求意向上都有較高的排名。在人群分析上，要考慮各個人群的重點細分，如：自駕與戶外愛好者可能有重合;養生不止是老年人的需求，年輕人的需求也在加大;高端人群不止是傾向於高端的消費，也喜歡能足夠釋放壓力以及安靜思考的項目;等等。而重點人群在市場的轉變下也有可能發生改變，所以保證對人群市場的分析，需要對綜合資訊的敏感度、對行銷市場的熟悉度、對宏觀趨勢的正確預判。
4、 做長産業鏈條
體育+休閒+旅遊，大大拓展了産業鏈條，相當於三個産業的融合。，但是這還遠遠不夠。
針對特定市場和特定項目的産品，需要專業的産品研發團隊;針對相關渠道市場，需要專業的傳播服務商;針對後續服務和群眾競技項目，需要專業的活動執行商，甚至娛樂服務商……産業鏈條可以不斷延伸，有眼光和操盤能力的企業可以在其中挖掘出巨大的價值。
我們認為，休閒體育旅遊市場應該是融合能力極強且寬度深度都有足夠空間的旅遊類型。在休閒體育的摸索上，要廣泛學習國外的創新、融合、發展，體育市場應該組織化、體系化，比如建立相關研究中心、廣泛發展業餘組織及活動等等。體育産業與旅遊的融合發展還有巨大的研發和探索空間。
