中國網山東東營勝利油田10月14日訊 河口採油管理四區注採403站由改革前的五個計量站組建而成。這個站現有在崗職工33人，其中女職工就31人。以前的班長崗位取消了，統一由注採站進行集中管理，如何調動起以前五個班長們的工作積極性成為了注採大班站擺在面前急需解決的問題。
副站長單芳經過多次和管理區領導探討，以及和注採403站的女工們商量，於今年五月份正式在本站運作了“五大員”管理法，即給以前的班長們每人一個角色，授予她們新的使命，使其在工作之餘當好“五大員”中的一員，為注採大班站工作的順利開展提供了抓手。
直面安全，細心當好安全監督員。王紅霞作為一名經驗豐富的老班長，最了解生産一線的實際情況，最熟悉生産過程中的安全問題，更有利於發現事故隱患。為此，大家一致推薦王紅霞擔任安全監督員，站到安全管理者的角度，她負責每月對注採403站所有設備進行危害識別與風險評價，搜尋隱患、分析問題、解決問題。
帶頭學習，虛心當好素質培訓員。作為採油高級技師，王秀琳被大家公認為素質培訓員的不二人選，她一上任，就利用新起點技師團的優勢，在班站內部大力開展導師帶徒活動，使班組職工學習力增強，在業績和榮譽方面都有顯著提升。此外，她還著手打造403站女子創新工作室，營造“工作學習化、學習工作化”濃厚班站氛圍。
深入一線，耐心當好設備管理員。作為一名快退休的老大姐，李振霞一直奉行著把油井當孩子一樣來管理的思路，她來當設備管理員可謂是眾望所歸。“保證每台設備健康運轉才是最重要的!”她是這樣想的，也是這樣做的。工餘，她的腳步踏遍了注採403站的每口井，繪製出了一條最佳的巡井路線圖。
主動靠前，盡心當好品質管理員。新員工李雪花年輕，思路活，被任命為品質管理員。她通過“健康體檢表”對注採403站的所有設備運作參數、狀態和消耗指標進行分析，制定相應的保養、維修、工藝優化及參數調整的個性方案，確保設備平穩運作。
貼近生活，用心當好綜合管理員。技師蔡偉偉工作十多年來，從未與人紅過臉，是大夥都喜歡的好姐妹、好同事，由她來當綜合管理員再合適不過。她的柔性管理下，注採403站的姐妹們姐妹同心，將人性化的柔性管理與剛性的制度管理融為一體，班站自主管理能力得到顯著提高，促進了員工崗位成才和自主創新。
經過近半年的試運作，“五大員”的服務意識、工作本領和解決問題能力得到了很大地提高，切實解決了改革後原班長崗位變動的各類矛盾，促進了基層員工的思想穩定。在基層注採站中開展的爭當“五大員”活動，符合改革形勢需要，是新時期加強注採大班站建設的一個有效載體，為做好新形勢下改革過渡期間的基層工作提供了借鑒。
