中國網山東勝利油田8月31日訊 “當前是抓管理、提質效的黃金季節，我們要牢牢把握住工作的方向和要點，打一場安全生産、攻堅奪油的翻身仗!”河口採油管理五區領導在月度生産運作會上這樣要求道。
在基礎管理上下功夫。管理區牢固樹立“功在平常、勝在平時”的管理理念，持續做好日常注採管理，提升綜合效益。8月份共實施油井調參5井次，實現了工況優化和節能降耗。組織調配6井次，洗井6口，通過水井調配，義112塊、小9塊的生産形勢呈現逐步好轉態勢。堅持“當日事當日畢”的生産運作原則，優化一次性上産工作量的摸排和實施，利用雨季晴天間隙“見縫插針”對重點區塊、重點井開展熱洗維護工作，確保油井正常生産，優化工況提升效率，及時開展重點井、單井拉油井的道路排水工作，保證生産運作的高效平穩。8月共組織放套71井次，拖拉機罐替油25井次26噸，長停井替油2口增油7噸，道路排水92井次1070米。強力推進廢棄井治理工作，1-8月份通過多部門協作，共完成棄井治理47口。
在規範提升上做文章。堅持發揮好“三線四區”的尺規作用，有效加強轄區內三處“用電監控點”的使用，對重點區域的不規範用電現象堅持發現一處治理一處，堅決不留“死角”隱患，實現避免電量大量流失的目標。優化地面注水系統，提升注水效率。結合羅35-側1、羅35-斜4欠注嚴重的實際，實施羅35-側1中壓到高壓的改造，對應油井羅35-3含水下降，産量實現明顯回升。加強員工價值積分管理和基層“兩冊”推廣力度，目前，價值積分考核已經覆蓋管理區所有基層班站、全部員工，“兩冊”也已完成前期編寫審定工作，正逐漸完善成為全員的工作準則。
“金秋九月，上産黃金季”，河口採油管理五區廣大員工正統一意識、鼓足幹勁，為生産任務的圓滿完成奮力前行。
評論：我要評論
