旅遊資源整合提速
同時，相關上市公司也在加速整合旅遊資源。隨著消費升級等因素影響，旅遊需求快速增長，資源型旅遊上市公司依託稀缺景區把握上游資源供應，在競爭中佔據有利位置。隨著國企改革進程加速，相關資源型旅遊公司整合區域旅遊資源有望進一步加快。
以雲南旅遊為例，根據公司定增預案二次修訂稿，定增對象由世博旅遊集團、世博廣告及其他不超過8名投資者變更為單一深圳華僑城資本投資管理有限公司。華僑城投資管理公司為華僑城A控股股東華僑城集團的全資子公司。本次發行完成後，華僑城投資將持有公司17.55%，控股股東世博集團持股比例由49.52%下降至40.83%。
雲南旅遊此前公告，雲南省國資委、世博集團、華僑城集團簽署戰略合作框架協議，同意吸納華僑城集團作為新股東以現金方式對世博旅遊集團增資，推動世博集團城市生態旅遊文化綜合體、景區景點、酒店等項目的開發建設，並打造“昆大麗”、“昆玉紅”、“昆騰瑞”三條精品旅遊線路;同時積極開展優質旅遊文化資源整合，通過“旅遊+網際網路+金融”模式，打造雲南省旅遊文化專業性投融資平臺。
分析人士表示，資源型旅遊上市公司通過引入外援，其構建多平臺共同參與省內外旅遊資源開發，在資金、人才以及地區間戰略統籌方面得到了充分支援，為業績成長創造更大的空間。
