“體育+旅遊”成為業界公認的趨勢，而“體育+旅遊”又該怎樣結合才能有所作為?
5月21日，中國蒙山體育節在雲蒙景區正式開幕。
“武當山適合進行道教的活動，梁山就適合武術類的體育活動，‘體育+旅遊’應該根據當地地理環境和文化底蘊進行結合。”翟壽濤認為，體育旅遊結合要抓住主題，體育賽事活動要與景區品性匹配。
“各大景區都在做‘體育+’，但資源優勢不一樣，一定要體現自己的特色，有資源優勢的便於打造成品牌，如果沒有明顯優勢資源，做一屆或一期活動也成不了體育旅遊品牌。”吳振華認為，蒙山體育節就是發揮了蒙山地理環境與生態資源的優勢。此外，“政府主導、政策扶持、市場運作”的模式也是蒙山體育節成功舉辦的關鍵。據了解，蒙山體育節每一項活動都有企業具體承辦，市場化運作，並進行招商運作。
“‘政府搭臺，企業唱戲’才能真正讓體育旅遊成功!”王晨光非常認同“市場化運作，政府政策扶持跟推動”的方式。
“我們現在還沒有成熟的市場主體，還沒有規範的市場行為，‘旅遊+體育’只能説是社會發展的一種趨勢，目前還處於‘前市場化’狀態。”山東大學管理學院旅遊管理系教授王晨光認為，從發展角度來看，“旅遊+體育”對旅遊業、體育業都是一個很好的機會，是産業轉型的一個好創舉，但“旅遊+體育”實現突破還需要培育出市場主體來。
目前，“旅遊+體育”有政府主導跟市場主導這兩種方式。長期以來，由政府推動跨部門跨行業的旅遊體育節慶活動當時轟轟烈烈，但基本有始無終。避免“旅遊+體育”變成一個完全政府層面的自娛自樂，要運用市場化手段將政府、市場的積極性轉化出來。王晨光認為，“旅遊+體育”形成的是産業，不是活動。
“‘旅遊+體育’要融合形成新的市場賣點，遊客的消費動機發生改變，消費能力就釋放出來了，‘旅遊+體育’産業就被孕育出來了!”王晨光説。
