韓媒稱，2008年世界金融危機爆發後，南韓經濟之所以能夠在一系列惡劣環境中堅挺下來，主要得益於三大品牌的力量。首先是在全球市場份額不斷擴大的智慧手機“Galaxy”和汽車品牌“HYUNDAI”。 第三大品牌便是“中國遊客”。
據報道，中國遊客為幾乎陷入貧血狀態的南韓國內服務業注入了新鮮血液。然而，在這樣的“中國遊客業界”，最近正在發生一種奇怪的現象。
本月月初，A旅遊公司從黑龍江省哈爾濱一家當地旅行社接到了20名團體遊客，他們來南韓進行五天四晚的首爾～濟州團體旅遊，價格為900元人民幣，折合韓幣只有16.2萬韓元。這一價格甚至遠遠低於從哈爾濱到首爾的往返機票價格，令人不禁懷疑自己的眼睛，然而卻是活生生的現實。
其中的秘訣便在於所謂的“人頭稅”。按照正常邏輯，A旅遊公司應該向哈爾濱本地旅行社收取部分住宿、餐飲、交通等國內旅遊費用才是，事實卻恰好相反，A旅遊公司反而向中國方面支付了每名遊客300元人民幣(約合5.4萬韓元)的介紹費用，相當於花錢從中國購買遊客。於是，自然就會發生所謂的傾銷旅遊等一系列問題。
“傾銷生態系統”
中國旅行社是甲方，只需要從大批爭著搶奪中國遊客的南韓旅行社中選擇一家願意支付較高人頭稅的公司轉介遊客即可從中獲利。從抵達機場的一瞬間，所有費用就全部落到了A旅遊公司身上，因此就必須想盡一切辦法節省開銷。
免稅店支付的銷售手續費只有大約7%，因此就必須將遊客帶到與旅行社簽過特約購物合同的普通商家。
導遊也紛紛為得到“優質顧客(可能進行高額購物的遊客)”展開激烈競爭，甚至有人花錢購買遊客。接下這批哈爾濱旅遊團的導遊P某向A旅遊公司支付了每名遊客100元人民幣、共計2000元人民幣(約合36萬韓元)的費用。他也必須使出一切手段回收這筆“投資”。
