該區以“重點項目建設攻堅戰”為載體，把品牌項目建設作為加快發展的當務之急。按照“實力強、品牌響、信譽高、業績好、貢獻大”的標準，抓好泰山碧霞湖文化産業園、國際物流園、東部商務區等一批投資過50億元，太平洋商務中心、頤高電子商務産業園、澳泰冷儲物流園等一批投資過20億元，明智時代廣場、歐尚購物中心等一批投資過10億元項目的招商對接工作。
全力加快清華同方電子商務智慧綜合體、東嶽國際花木城等一批品牌項目，以及新華、七里、王家莊等重點片區建設，年內確保125個重點建設項目完成投資235億元，泰山養老中心、泰山寶盛廣場、藍海大酒店、五馬建材市場等68個項目建成投産。
圍繞將所有基層班子全部打造成堅強戰鬥堡壘，泰山區實施“基層組織建設攻堅戰”，持續鞏固一類班子，提升二類班子，轉化和調整三類班子。按照“三嚴三實”要求，強力實施“作風建設攻堅戰”，著力解決“不敢擔當”“不想作為”“不講奉獻”“不嚴用權”等問題，真正以作風建設新成效推動經濟社會發展實現新突破。
泰山區把群眾滿意作為評價工作成效的根本標準，打響“群眾滿意度提升攻堅戰”，突出社會治安、中小學教育、居住環境、群眾文化生活、醫療衛生等重點，聚力進行攻堅。在社會治安方面，今年該區將縱深推進嚴打整治，強化治安防控體系立體化建設，提高街面見警率與管事率。
在中小學教育方面，針對群眾關心的學校“大班額”問題，該區將通過新建、遷建、改建、改造提升、撤並整合、學區調整等措施，擬改擴建學校23處，新建學校28處(其中遷建6處)，在幾年內選聘教師1300余人;實行“劃片招生、就近入學”，中小學禁止擇校，實行“網上招生”。
在提升居住環境方面，今年重點對靈芝小區、西更道小區、清真寺小區等老舊小區基礎設施進行綜合改造提升，同時加快構建“一體化領導、三級化管理、多元化運作、精細化實施”的城市管理體制機制，增加執法人員和協管員數量，村社區配齊網格管理員。
在群眾文化生活方面，該區立足全面實現公共文化設施均等化，推進戶外廣場固定舞臺、民間公共圖書館、博物館的建設工作，引領開展好“金秋藝術節、新春民俗文化月”等品牌群眾文化活動，推進器樂進校園公益培訓和高雅音樂走近群眾巡演等活動。
在醫療衛生方面，今年該區將繼續推進基層醫療衛生機構建設，爭創省級、市級示範社區衛生服務機構，完善首診在社區、大病到醫院、康復回社區的醫療服務格局，最大限度地方便群眾。
