中國網山東勝利油田11月28日訊 11月，是令人驚喜和收穫的季節。
採訪前，聽説了一個好消息，在全國總工會組織的第三屆“中國夢 勞動美”全國職工微影視大賽中，蘇惠峰和他的團隊摘得兩金兩銀兩個單項獎，從西安載譽歸來。
説到了微影視，採訪就從新媒體打開話題。近兩年，河口採油廠的新媒體作品先後27次在各類比賽中獲獎。
意外收穫。對此，蘇惠峰有這樣的評價。他説，在資訊入口逐漸被“朋友圈”霸佔的形勢下，推進新老媒體融和發展，向全媒體傳播轉型，為採油廠改革發展做些有意義的事情，讓自身工作創造更大價值，才是他的初衷。就因為這樣，他和身邊的“小夥伴”們，創作了一批故事化、可視化、接地氣、沾油味的新聞作品，並且把“石油小兵工作室”打造成了品牌。
堅守：17年的追尋
同樣的事情幹久了難免會審美疲勞，況且還是“爬格子”這樣的苦差事。可對於蘇惠峰來説，儘管已經在這條路上奔波了17年，卻依然保持著對宣傳事業的熱愛與激情。
原本，他是一名優秀的技術幹部。2000年，卻很意外地走上了宣傳幹事崗位。進入完全陌生的領域，從來沒寫過新聞稿，更不用説文字材料了。為了迅速適應崗位要求，他用錄音機錄下電視新聞解説詞，再逐句對照。把報紙擺滿床頭，每天紮在報紙堆裏學習。還沒“滿月”，一篇反映單位冬防保溫工作的“豆腐塊”見報了。就是從這篇文章起步，17年來，他完成了近千篇稿件的撰寫，從他筆下走出了大北文化、員工價值管理、地面工程一體化節能降耗、四分銷項管理等先進經驗，以及《從怕檢查到盼檢查》《河口廠開出新聞班車》《村裏來了石油書記》等優秀作品。
責任是他前行的動力。17年，從未放下過新聞寫作，蘇惠峰説，這已經是深入骨髓的習慣和責任。其間，在宣傳科從事理論研究、三基建設、文化建設、文明建設等崗位工作，不管在不在新聞報道崗上，只要發現好素材，他都第一時間策劃，進行宣傳推廣。他常説，從事文字工作，做好新聞宣傳，是每個黨群工作者堅守的陣地和責任。2015年，油公司體制機制建設啟動前，為了引導員工轉觀念，他組織拍攝形勢宣講專題《一起走過》，查閱大量文字資料，連續四個夜晚加班，撰寫了一萬字的拍攝腳本，推出後網路點擊超過2萬人次，並在油田季度會上受到表揚。
每一篇作品，都浸透了辛勞和汗水。但是，選擇了就要去熱愛，蘇惠峰説：“只要不忘初心，就能堅守責任;只要足夠努力，就能創造價值。”
轉型：不一樣的表達
“陣地還在，群眾不見了”，這句對傳統媒體的調侃，給蘇惠峰留下了深刻印象。當前，資訊獲取不再局限於時間和空間，員工群眾碎片化的業餘空閒更願意消耗在形形色色的新媒體中。
蘇惠峰告訴記者，員工群眾在哪，輿論陣地就要建設到哪，輿論引導的觸角就要延伸到哪。這兩年，他組建了“石油小兵工作室”，承擔起採油廠新媒體建設任務。開通官方微網志和“為你喝彩”公眾號，創刊了《心和》電子雜誌，先後創作拍攝微電影、公益廣告等微影視作品60余部，製作個人典型視頻專題20部。應用虛擬演播室技術全新改版電視新聞，每週製作《一路同行》視頻節目，將新媒體形式和內容裝進車廂服務4000多名乘車員工。
其實，經常上網的員工經常看到“石油小兵工作室”的作品，他們今年推出的mv《大王叫我來巡線》，在網上有30多萬的點擊量。蘇惠峰説，廠裏著手構建新媒體形勢下的輿論新生態，作為宣傳科長，他不但要在拓展傳播渠道上打頭陣，還要在新媒體作品生産上下功夫。圍繞廉政建設創作了《一塵不染 自有自在》《心燈》《禮物》等微影視作品，圍繞安全生産創作了《幸福的沃土》《安全沒有如果》等系列劇，圍繞提質增效創作的《燈》《皮帶風波》等微電影……
既有深度又有溫度是這些作品的特點，也是他推進傳播轉型的方向。今年，採油廠組織宣傳幹事培訓班，誰也沒想到會安排廣告行銷知識學習。做新聞就像做産品，必須有銷路才會有價值，他這兩年組織創作的新媒體作品都植入了安全、創效等主流思想，用講故事的手法，符合傳播規律的形式，在吸引眼球的同時，更紮根在了員工的心底。
破冰：前行中的探索
《路在腳下》是近期他們要推出的形勢宣傳專題，據蘇惠峰介紹，它可以説是《一起走過》的姊妹篇，全長30分鐘，主要通過五個身邊典型的故事化講述，讓員工知道戰寒冬創效益該怎麼做。
説起這部片子的製作，他如數家珍。還是採取以往項目化的形式，流水線作業，22人參與，拍攝製作僅用了9天時間。
新媒體形勢下，最缺的就是人才。可當前宣傳工作面臨的最大問題也在於此。為盤活各類資源，去年，蘇惠峰著手成立了採油廠的新聞中心組，下設新聞策劃、微信運維等七個小組，以項目組形式分別運作。參與人員中，有宣傳幹事、機關人員、一線員工，單位、崗位和層級壁壘被打破，大家在發展興趣的同時分享創作樂趣。
團隊創新解決了宣傳工作面臨的問題。蘇惠峰説，最多一次，他們拍攝4集安全教育系列片，4個片子同時運作，60多人參與，拍攝77個場景，1個月就完成了全部任務。
時代變革，堅守和轉型，永遠在路上。
