中國網山東勝利油田11月18日訊 臨近年終歲尾，勝利油田臨盤採油廠全廠幹部員工凝心聚力，拼搏奉獻，進一步統一思想，提高認識，抓管理，強作風，促運作，全力扭轉當前生産經營被動局面，掀起新一輪保效攻堅上産熱潮，堅決打好戰寒冬、保效益進攻戰，確保完成油田下達的各項生産經營任務。
為確保保效上産活動效果，這個廠做了全面動員，成立了由黨政主要領導任職的上産活動小組，下設五個生産運作組，分別由分管領導任組長。
上産運作組負責細化産量目標任務分解，加快生産運作;做細做優勘探、開發等生産運作工作;加快鑽井實施進度;加大措施上産力度;深入開展群扶群挖工作;抓好抓實QHSE管理工作;堅持開好生産運作會，提高會議決策品質，確保各運作環節銜接順暢。方案運作組對産量變化原因進行分析;制定全廠增産上産方案;加快新井措施運作，密切跟蹤分析新井措施效果;加強新井措施運作指導。作業運作組加快作業運作，增加交井數;提高作業品質，杜絕返工井;搶扶躺井，增加産量;堅持開好每天下午的作業運作會，運作到每口井、每個工序，確保作業運作順暢。注採管理組加強冬防保溫;強化冬季日常生産管理;嚴控躺井，提高油水井時率。加大對各管理區躺井不報、遲報現象處罰力度。勞動紀律督查組組長加大勞動紀律、工作紀律檢查力度，集中開展崗位責任制落實巡查，重點督查幹部員工崗位職責履行情況。加強工作作風建設，杜絕“慵懶散”現象。
全廠上下積極響應，快速行動。五個運作組深入基層、深入一線，搜尋問題，抓住主要矛盾，重點問題，關鍵環節，加強指導，加快運作。各基層單位抓實措施落實，認真加強崗位責任制，強化工作運作銜接，加強冬季生産管理，提升生産運作品質。
目前，保效攻堅戰役已打響，這個廠上下牢固樹立一盤棋的思想，迅速行動，精誠團結、精心組織，努力克服時間緊、任務重，冬季影響大等困難，確保打好從嚴管理、提質增效、安全增效攻堅戰，奪取生産主動權，衝刺年終生産經營任務，為明年的工作開好頭、起好步。
