從1億到4億 溫和酒業迅速騰飛帶給酒業的啟示

2016-11-22 11:11:23 來源:中國網山東 作者:董世浩 責任編輯:王雪 字號:T|T
摘要】從2015年7月收購溫和酒廠以來,溫和酒業從名不見經傳的小酒廠、一年多的時間,營收超過4億元,躋身魯酒前列企業,打了個漂亮的翻身仗!

  中國網山東臨沂11月22日訊(董世浩)年關將至,國內各大酒業也是紛紛摩拳擦掌,期許2016年有個好的收官。山東市場作為中國酒業大盤的前沿陣地,一直是國內酒企必爭之地,素有“得山東者,得天下”之稱。

  雖然沒有全國性大名牌,但幾乎能叫得上品牌的酒,山東市場基本都能找到其身影。高端,如茅臺、五糧液、洋河、古井、汾酒、瀘州老窖等等,在山東市級市場跑馬圈地,各領風騷;中端市場如今世緣、宋河、仰韶、郎酒、習酒、口子和山東本地市場的景芝、花冠、泰山等等,形成中低端市場格局;低端酒更是“亂花漸欲迷人眼”,只有你找不到,沒有你喝不到。

  慧眼獨具,國手匯聚,一年打個翻身仗

  從2015年7月收購溫和酒廠以來,截止到本網發稿,溫和酒業從名不見經傳的小酒廠、一年多的時間,營收超過4億元,躋身魯酒前列企業,打了個漂亮的翻身仗!

  中國酒業風雲人物韓東,獨具慧眼,斥資2.28億元控股山東溫和酒廠。董事長韓東,對中國酒業趨勢及商機的把握眼觀獨到;肖竹青,身經百戰,永不言敗的職業經理人。

  1+1>2理論,首先具備了初步的資源整合及企業管理、市場運營經驗團隊。中國白酒大師李克明、國窖1573的酒體設計大師吳曉萍、國家食品品質監督檢測中心程勁松副主任、國窖1573的産品設計大師萬宇的鼎力支援,使得1+1+1······+1,成就了無限可能。

  中國白酒大師李克明攜手國窖1573酒體設計大師吳曉萍以五糧為原料,通過獨特的小窖發酵,運用科學的計量檢測技術和特殊工藝,巧妙地把傳統工藝與現代發酵技術有機結合起來,原酒經過長期貯存後精心勾調成風靡魯南市場的溫河王系列産品,品質卓越;國家食品品質監督檢測中心程勁松副主任為品質把關堅守,産品品質溯源系統為品質保駕護航;國窖1573産品設計大師萬宇為産品包裝精心設計、奢華而不奢侈,簡約而不簡單。

  眾人拾柴火焰高。“大王來了”更是締造了的行業傳奇,“大王來了”的口號之所以響徹齊魯大地,來自大師們對精神的堅守,來自榮獲“魯酒行銷大師”的常務副總經理、銷售公司總經理田英、榮獲“魯酒品酒大師”的副總經理、總工呂月明的信念堅守和無數溫和人始終“為人民釀好酒”的使命感和責任感,共同釀造的溫和酒。

  縱橫開闔,攻城拔寨勢不可擋

  山東白酒市場,以景芝酒業、國井集團、泰山酒業等形成白酒行業第一陣營,被業內戲稱“諸侯割據”;而溫和酒業從某種意義上來説,是山東酒業的第一家“外籍軍團”征戰山東市場。縱觀山東酒企,幾乎清一色的本地掌門,偶有外籍者,也是一直工作在山東或企業內。

  韓東董事長和肖竹青總經理,都是在中國酒業內摸爬滾打數十年的風雲人物,且一直在大行業從事經營、管理工作,眼界、見識和思路均有別於山東本地企業。

  控股前,溫和酒廠一直籍籍無名,難於抵擋眾多酒企的圍追堵截,生存形式岌岌可危。控股溫和酒業後,立足臨沂市場,借助網際網路發展迅速和電商模式的爆發,在保障産品品質的基礎上,將傳統行銷模式與網際網路電商平臺融合,打造全新的銷售輸出端口,積極適應市場的多元化發展。

  充分利用各種形式的宣傳,追求無縫覆蓋,組織各種促銷活動,從餐館、登山、旅遊、抽獎,形成全覆蓋;並採取行業滲透、溫情服務的模式,分別與賓士、別克、中煙集團等大型企業開展專項合作行銷,迅速佔領臨沂市場,並輻射棗莊、日照新泰和周邊市場。

  在順利實現完美轉型後,溫和酒業集團正醞釀進行一場思想上的變革!採用大數據理念,結合網際網路平臺的龐大延展性,打破傳統銷售的空間局限性,增強和消費者的零距離接觸,形成白酒、紅酒、茶葉、旅遊、文化、廣告等産業鏈條,不斷為消費者提供優質産品,服務消費者,提升企業核心競爭力和品牌影響力。

  2016收官之時,2017幸福展望

  面臨即將結束的2016年,溫和人沒有沉迷在巨大的喜悅中,伴著嚴寒,又提前打響了春節行銷戰。

  沒有一個企業能隨隨便便成功,成功的背後一定是許多人看不見的汗水!正如總經理肖竹青所言:“我們溫和的家底還不厚實,雖然我們取得了一點成績,但那已經是過去式了。展望2017年,溫和人會一如既往地去拼、去搏,一切改革從來都不是一帆風順的,但既然選擇了航向,唯有齊心協力,砥礪前行。”

 

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