中國網山東臨沂11月11日訊(董世浩)“溫河大王語錄” 強烈的慾望和企圖心，足以摧毀你面前的一切障礙。不是你做不到，是你內心深處想不想要!所以努力!所以堅持!
蒙陰大區劉勝工作彙報
上午到辦事處安排客戶打款各産品發貨：
1、發貨溫河特曲、溫河三星，因溫河小窖倉庫暫時無貨，及時彙報溝通趙主任安排近幾日灌裝，明天上午來貨藍鑽和溫河三星，為近期蒙陰市場鋪貨大會戰奠定基礎。
2、接待蒙陰新開發合同客戶王總、孫總、趙總三位，溝通制定近期大會戰作戰細則，軍團車隊推進，所到之處溫河新戰略高度、新戰略品牌強勢推進，車輛空中媒體廣播、地面6台統一形象車隊、分人主談、分車産品、分車廣宣物料、分車重量工具無盲區掃街，計劃20天。
3、啟動蒙陰市場1、3、9、1系統平臺行銷工程，即1個辦事處作戰平臺、服務、管理一線市場。3個年輕戰略核心新客戶，分産品、分價位、分包裝、分每個人核心資源同時掃街切入，體現溫河一家人、一家親戰略突圍，總有幾款産品讓其渠道商滿意。9個鄉鎮二批做為作戰平臺和新合同客戶為辦事處、為總部造血産能。1條心的溫河人價值核心訴求，同分擔、共分享。
肖竹青評論：
1.蒙陰市場即將迎來歷史最好時期，源自溫和酒業集團重新配置資源組建蒙陰大區，選派特別能思考，特別能行動的劉勝經理擔任公司蒙陰大區經理，劉勝通過自己的激情和夢想感染一批蒙陰實力客戶加入溫河王酒行銷戰隊，為重振溫河王蒙陰雄風奠定了堅實基礎。
2.一個團隊領導人需要有身先士卒和以身作則的工作作風! 劉勝剛到蒙陰市場就組織現款鋪貨，每天自己親自帶隊鋪終端，親自掌握一線情況及時調整市場操作方案，一步一個腳印，重振了蒙陰渠道信心。
3.各個區域都要重視和學習蒙陰大區分品種分區域分渠道招商完善渠道分銷體系建設，要重視老品新做和新品的造勢與鋪市。
4.山東溫和酒業集團願意為每一個有理想有追求的業務幹部提供資源保障，我們願意試錯以鼓勵創新，所有業務幹部要從潛意識裏相信一切皆有可能! 消極心態的人每天為失敗找理由。積極心態的人每天為成功找方法! 讓我們共同期待蒙陰大區大軍團鋪貨的每日捷報!
山東溫和酒業集團監事會主席，臨沂溫和酒業銷售公司總經理王其棟工作彙報：
1、早上晨會安排了超市新同事在辦事處的具體工作及明天主要市場區域及工作重點，考核重點，明天落實到組，到主要負責人，到細節考核制度!
2、上午參加了煙草1532公司的春節談判會，溝通了節日運作促銷政策，肖總在會上做了精彩講解，對溫河金瓷産品的專渠道運作與各公司主要負責人進行了細緻溝通，大家表示接受並高度認可!晚上陪留下的各區經理共進晚餐，1532孫總親自參加，且給各縣區詳細制定分解了節前任務，安排了主要負責人帶隊去溫和酒業參觀，並説要親自參加，爭取在本系統單品突破1個億。
肖竹青評論：
1.在溫和酒業集團分行業滲透與分圈層行銷的戰略實踐中，我們高度重視煙草渠道。 中國煙草臨沂公司擁有40000個頒發了“煙草零售許可證”的有效網點，大數據非常精準，對終端控制力非常強勢!目前煙草公司營業機構已經延伸到了鄉鎮，臨沂煙草渠道是臨沂消費品第一渠道。
2.山東溫和酒業集團依託國務院津貼專家李克明大師和五糧液與國窖1573設計大師萬宇在成功推出紅瓷溫河和青瓷溫河新品以後，本次為臨沂煙草1532系統量身定制金瓷溫河酒戰略大單品，本大單品有望實現年度銷售一個億的銷售目標。
3.山東溫和酒業集團將推行一區一策的策略，積極贊助臨沂煙草三區九縣市場煙草系統春節訂貨會，公司正積極推動溫河大王三十年年份酒在臨沂三區九縣煙草1532直營店和主力店做積極陳列。
4.希望溫和酒業集團市場部和各區域業務幹部積極服務和支援以溫和酒業集團監事會主席王其棟同志為溫和酒業集團煙草渠道服務小組組長，以程琳同志為經理的溫和酒業煙草渠道部的工作。
臨沂辦事處劉暢工作彙報
今天上午在義堂鎮拜訪客戶，整理一下客戶手中溫河大王陳列，中午義堂鎮杜老闆打電話要了溫河大王十年，説溫河大王十年在他店裏得到了認可。
下午去王府、朱保這兩個鄉鎮進行整理溫河大王陳列。客戶説你們這兩天下去很勤，尤其是整理溫河大王陳列，我們説整理客戶手中的大王陳列是我們的工作。要確保你們這些老闆店裏的大王乾淨整齊，簡單的和客戶溝通了一下産品銷售的事情。
臨沂辦事處季斌工作彙報
早上巡店、銷簡裝王，溫河半斤王。開發了幾家新店銷青瓷紅瓷。中午兌付馬家清真一等獎手機一部。宣傳效果非常好。下午又兌三等獎26個。加微信老闆3人。
臨沂辦事處郭志偉工作彙報
今在河東巡店，送白事用酒溫河古釀，現在河東鄭旺白事用的酒都是我們溫河酒，加微信3人溫河大王。
山東溫和酒業集團監事會主席，臨沂溫和酒業銷售公司總經理王其棟工作評論：
祝賀季經理!近期看到每日工作彙報感覺各組新店開發存在差距，各組一定要齊頭並進，加大開發力度，保證圓滿完成月度新店開發任務!
@郭志偉 有進步!只要心有所想，幹勁實足，一切結有可能，加油!
@劉楊 看了你的彙報感覺心情舒暢，溫河大王能得到經銷商及廣大消費者高度認可，實屬不易!溫和酒業一年的時間通過三大升級，品牌、品質、服務升級!感謝經銷商。感謝消費者。感謝我們的一線業務人員付出的辛勤勞動。溫和將會更好的服務市場，服務經銷商，服務廣大消費者。
肖竹青評論：
1.臨沂城區市場將是山東溫和酒業集團的核心戰略市場，在鞏固目前臨沂流通渠道的基礎上，期望臨沂餐飲渠道著重建設餐飲窗口網點或重點店建設，從今年春節旺季開始，重新重視商超渠道強勢陳列和聯合推廣聯合行銷，強化婚宴等場景化行銷的組織化驅動，要大力度發展團購市場， 我們需要圍繞上述目標配置資源，圍繞上述目標招募擴編人才，圍繞上述目標制定時間表和路線圖。
2.溫和酒業集團決定組建臨沂市場督察分部，加大力度打擊越區銷售和低價傾銷。
3.希望各大區經理每日學習王其棟主席，工作再忙，也要抽出時間對團隊成員工作進行指導和點評!
