溫和酒業總經理肖竹青管理日記的“一日遊”

2016-10-10 14:44:43 來源:中國網山東 作者:董世浩 責任編輯:王雪 字號:T|T
摘要】每個經理和每個業務幹部都要重視發現人才培養人才和挖掘人才,只要是勤奮,勇於表達,善於溝通,有責任感的人,我們都願意提供機會建功立業!

  中國網山東臨沂10月10日訊(董世浩)昨天看到了溫和集團總經理肖竹青的日記,感到成功者的艱辛和不易,今日再來體驗一下普通員工的工作吧。山東臨沂費縣縣城一組,侯佩霞和劉濤負責縣城建設路以南,短短幾個月時間,以擴大市場佔有面為突破口,以提高市場佔有率為增長點,開發簽約陳列店達到xxx家,快速在該區域掀起酒店主賣簡裝溫河王熱潮,3-9月份銷量xxxx瓶,實現單品銷量階段性第一,耕耘收穫,換來酒店老闆的支援,下賬越多竟品賣的越少,侯佩霞原是我們公司派駐在某招待所餐廳一名向客人現場推薦溫河高端産品的促銷人員,因工作表現突出,後來調任做酒店直銷業務,工作認真上勁心強,樸實正直,在劉濤的直接帶領下日復一日,近一年多來業務能力提升有速,酒店滿意自己勤快,3-9月業績顯著。(費縣公司副經理蔡如松彙報)

  肖竹青評論:

  1.我們每個經理和每個業務幹部都要重視發現人才培養人才和挖掘人才,只要是勤奮,勇於表達,善於溝通,有責任感的人,我們都願意提供機會建功立業!

  2.未來中國酒業將迎來擠壓式增長的新常態,我們溫河大王酒多賣一瓶的時候,一定是其他同行少賣一瓶的時候。

  我們溫和酒業所有業務幹部需要依託溫河酒品質升級,品牌升級,服務升級,積極與競品搶市場!

  溫和酒業費縣銷售公司經理騰飛日報

  早上召開直銷流通、大客戶部聯席會,進一步統一思想,和王發祥分兩路和業務員簽約鄉鎮核心流通終端店大地堆陳列、貨架陳列、生動化建設。南北兩路20家。給業務員做好示範。

  客情至關重要,只要關係好了,用戶就積極配合,今天深有感觸。

  昨天的會議,可以説統一了思想,激發了鬥志,明顯感覺到同事們的激情。

  建議在鄉鎮招一部分廣告牌製作商,他們的報價明顯要比城裏低並服務及時(他們費用少,且活少)。可以幾個鄉鎮招一個。

  肖竹青評論:

  1.一個團隊需要定期開會,經常性過組織生活。通過會議統一思想統一認識,部署統一行動,特別是通過會議分享優秀同仁的經驗與心得,通過會議分析問題並集體貢獻智慧研究解決問題的方案。

  通過會議凝聚團隊向心力,通過會議表彰先進,鞭策落後分子。積極而務實的會議,會讓每一個參會者皆有收穫!

  2.讓每一個團隊成員明確工作方向與工作方法,明確每個人應該擔當的責任,需要團隊領導人身先士卒,以身作則,這一點騰飛經理和很多大區經理都做的很好。

  一個優秀的管理者不僅僅是依靠獎懲權力樹立威信,更需要通過專業精通,知識廣博,人格魅力強大,可以為客戶或部下提供有價值的指導而贏得團隊與合作夥伴的尊重和尊敬。

  3.公司支援任何開源節流的合理化建議。希望各個區域業務幹部積極向溫和酒業公司供應處肖敏推薦廣告牌製作商。

溫和酒業總經理肖竹青管理日記的“一日遊”

溫和大王

溫和酒業總經理肖竹青管理日記的“一日遊”

溫和大王

  沂南今日工作彙報

  中午拜訪飯店兩家,因車輛發生碰撞,耽誤了一些時間。下午拜訪飯店14家,成功進店四家。有家飯店老闆聽了介紹覺得咱的酒很好,卸貨後立即開了一瓶,和老闆父親喝了起來。老闆的父親有40年的酒齡 ,對我們的酒讚不絕口,説不光好聞,喝起來也特順口。 2, 昨天在廠參加會議,看到這麼多同事陞官發財,很是激動。不光是學到了很多東西,還給予了我很大的動力。相信只要努力,總有一天我也可以拿到紅包。 明天繼續努力鋪貨。

  肖竹青評論:

  1.飛機剛剛降落首都機場打開手機收到近一百條微信資訊,看來昨天會議動員所有業務同仁重視每天日報,與團隊分享一天的工作心得,為團隊發展貢獻智慧,提倡在工作中研究問題,發現問題並積極思考解決問題的方法的倡議得到大家的積極響應!

  2. 溫和酒業集團將堅持為每個忠誠與溫河王事業的業務同仁和合作夥伴提供更多共同成長共同發展的機會,並努力做到讓大家工作愉快,合作愉快。

  今天碰到一個年銷售二千多萬的伊利牛奶代理商,得不到伊利集團業務經理尊重,發來的貨不是自己訂的貨,暢銷産品訂不來,滯銷産品伊利金典牛奶發來一大倉庫!由此看來伊利牛奶離關門大吉不遠了!

  溫和酒業集團所有業務同仁都必須牢記誠信和服務一線,服務客戶的宗旨,誰對一線不客氣對客戶不客氣,溫和酒業集團就對誰不客氣!

  今天溫和酒業集團已經通知人事部調整兩名門難進,臉難看,辦事推諉拖拉的兩名窗口服務崗位員工到基層去工作,如果表現仍不能勝任,將勸退。

  我曾擔任基層業務人員多年,任何一個冷酷的總部員工刁難,推諉,拖拉,敲詐禮物或推責任都會讓我刻骨銘心的難忘。

  我們所做的一切努力,最,直接的目標是服務溫和酒業一線員工心情舒暢,自信滿滿,豪情萬丈的出征打勝仗!

  我們做的一切努力,是希望消費溫河王酒消費者感覺舒服,讓經銷溫河酒的合作夥伴感覺舒服。

  通過多角度換位思考,期望溫和酒業總部所有員工,特別是窗口服務崗位員工理解並支援公司所提出的熱情服務一線,熱情服務客戶的倡議!

  今天與蒙陽名酒業務員在縣城走訪客戶13家。主要以酒店為主,陳列2家,卸貨酒店版青瓷三年五年各兩箱、紅瓷兩箱,簡裝王五箱。其中在板橋路一家酒店生意很好,之前有我們的大王陳列但在更換老闆之後一直沒在賣我們的酒,我記得第一次去的時候向酒店老闆介紹我們的産品,她沒有搭理我。很不耐煩的説我知道了,用的時候給你打電話吧!前幾天我第二次去下車的時候給她拿了幾條圍裙,她能好好和我説話了,説這段時間我這庫裏的酒還沒處理完那,等等吧。停了兩天路過這家店的時候我又下去給她拿了幾副撲克, 經過前兩次的拜訪,當我在進去的時候老闆就認識我了,知道我是賣溫河酒的了,並和我聊了很長時間。終於在不懈的努力下,今天我們的溫河酒終於進店了!我相信所有事只要用心做了,終會有結果!!!溫河大王,天天進步!!

  平邑市場王正超今日戰報

  1.這是一個真實的業務日報,真實的描述了客戶從拒絕,漠視,關注,接納的全過程。

  所有的成交都是從拒絕開始。我非常理解一線業務同仁的辛苦!

  2.合理的遭遇是鍛鍊,不合理的遭遇是磨練!天將降大任與斯人也,必將苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚。。。

  期待我們一線業務幹部在磨練和鍛鍊中成長!

  3.溫和酒業集團總部所有部門都要樹立服務一線,溫暖一線的意識。感謝一線同仁為公司做出的貢獻!

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