中國網山東勝利油田9月22日訊“我們可算看到正規軍了!” 旬邑指揮部領導和旬邑縣長來到旬平1井施工現場，看到勝利工程隊伍優良的設備及嚴謹的工作作風，由衷發出這樣的感慨。
自從去年動工以來，勝利工程公司負責的11口井，如今已順利完井10口，和黃陵指揮部同區塊已鑽水準井相比，平均建井週期縮短12天，儼然打了一場閃電戰。
這一戰果，要歸功於勝利工程公司近年主打的一體化服務，也正是在黃陵的優秀戰果，贏得旬邑指揮部的青睞，引來了旬邑縣長的感嘆。
所謂一體化服務，是大型油服公司綜合自身完整産業鏈，為甲方提供包括前期調研、方案設計、整體施工、項目評價在內的一整套大包服務，即“交鑰匙工程”，是真正以客戶為本的項目管理方式。
過去搞鑽井服務，向來都是只管打井，不管出油。經常是甲方花了錢卻沒有理想的回報，只能風險自擔。但有了一體化服務，這種情況徹底改變了，甲乙雙方由單純雇傭、被雇傭的關係，變成利益共同體，目標一致，風險共擔。
“我們從油藏地質基礎研究、開發方案設計，到鑽、錄、測、固完井，再到壓裂增産，提供一體化工程技術服務，力爭把黃陵地區打造成低壓、低滲油藏的高效開發示範基地。”延長一體化項目部經理馬鳳清簡潔的一句話讓甲方著實感到踏實。
2015年年底，延長項目的首口井上38-平3井開鑽了，初到新油區，由於缺乏經驗，第一口井前後打了二十多天，甲方有些犯嘀咕，也沒快到哪去嘛，勝利工程隊伍不會是在吹牛吧。
從第二口井開始，逐漸提高的施工效率，不斷攀升機械鑽速徹底打消了甲方此前的疑慮。“和雜牌軍不同，我們所有隊伍是一個整體，溝通快，協同好，能有效建立起學習曲線。”馬鳳清説，“我們每打一口井，都是一次學習提高，都是一次經驗的積累，所以後面才能越打越快，越打越好。”
在鑽井現場，項目部實行統一管理，各分包單位密切溝通，各工序銜接有序，有力地提高工作效率、完善施工技術措施，保證了安全生産。
隨著項目深入，好消息接踵而至，油氣顯示呈現出良好態勢，上1083-平1井實鑽水準段突破千米大關，井工廠整體壓裂方案設計完美過關，新增工作量接踵而至……，甲乙雙方紛紛感慨，這都是一體化帶來的好處。
