黃河鑽井五公司30171鑽井隊外闖市場創品牌(圖)

2016-08-12 15:31:33 來源:中國網山東 作者:張玉 責任編輯:王正魯 字號:T|T
摘要】黃河鑽井五公司30171隊轉觀念,抓效益,重標準,強服務,拓市場,把每一道指令、每一項措施都落到實處,努力為甲方提供最優質的服務,在外闖市場的征程中逆勢而上,取得了顯著成效。

  科學打井創高標

  地熱井項目,我們沒有經驗,也沒有參考資料,只能硬著頭皮幹”,工程師于清敏這樣説,“甲方提供的鑽頭品質差、使用壽命短,打直井還沒有動力鑽具、沒有無線隨鑽測量儀器,泥漿藥品用料也特別少,如何打成井、打好井是我們生産施工面臨的主要難題。”

  依靠科學技術,敢打硬仗,是30171隊的一貫作風。針對現場的技術難題,他們開展技術攻關,積極與甲方溝通,科學制定施工方案,優化井身軌跡,使用塔式鑽具防斜,根據地層實際情況,對軟地層適當吊打、均勻送鑽,確保井身軌跡。同時,密切關注鑽頭鑽具使用情況,合理維護泥漿性能,保證了鑽井作業的高效運作。施工的四社區探採1井井壁穩定、井徑規則,最大井斜0.72度,符合設計要求,出水量、水溫都達到技術要求,甲方十分滿意。

  精細管理控成本

  效益是中心,保效創效是主題。“精細管理既能給公司增創效益,又可以提高隊上員工收入”,隊長趙新慶認為精細管理是“寒冬期”降本減耗的重要途徑。

  他們牢固樹立“長期過緊日子”的思想,從精細口井經營管理入手,分別念好預算管理、損耗管理、績效考核三道“緊箍咒”,充分調動全隊員工的積極性,最大限度的降低成本損耗。

  “在外面打井,物資配送跟不上,不管啥材料我們都省著用,用壞了也自己修”,工程三班班組長孟建生這樣説,“我們每個班組都制定了單井成本項點控制辦法和廢舊料回收管理制度,每個崗位每天用多少材料都有明確的規定。”

  精細管理的日常化,大大降低了材料成本。在四社區探採1井中,他們修復長桿泵6台,按照3000元1台的價格計算,僅長桿泵就節約18000元。原來一口井使用十多把鋼絲刷子,現在兩把就夠了。

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