中國網山東勝利油田10月21日訊 面對低油價給生産成本帶來的壓力，東勝牛莊採油管理區立足實際，利用現有資源對油井配置重新組合，通過“量體裁衣”避免“小馬拉大車、大馬拉小車”這種浪費資源的現象，提高油井工作效率。
牛23-斜35、牛23-斜45兩口井，2014年底投産初期曾帶來不錯的産量。然而經過一段時間後，産量卻急劇下滑甚至跌至低谷。經過優化工作制度更換匹配的電機，兩口井平均産量不僅增加1.2噸，月節省電費1400余元。
“人生了病因為個體差異不同，用藥量就不同，油井也是這樣。同一種辦法難免適用於所有油井，只有對症下藥才能保證效果。”牛莊採油管理區生産指揮中心主任崔全義説。他所指的“對症下藥”就是這個管理區正在實施的油井分類管理。
分類管理，顧名思義就是按照不同特點分成不同種類，再有針對性的管理。牛莊管理區按照産量和井況不同，把100口油井分成重點井、常開井、間開井、産液量低且故障頻率高的井四大類。
針對重點井優化作業設計，他們根據井況特點匹配合理電機;針對常開井，將耗電量高的異步電機全部更換成節能省電的永磁電機，減少無工損耗;針對間開井，重新優化制定間開時間，把從其他井淘汰下來的高耗能電機全部用在這裡;針對産液量低且故障頻率高的井，通過降低衝次避免油井出現管卡，確保不出現躺井現象。
牛莊管理區副經理劉玉賢認為，在成本管理難度加大的情況下，準確評價每一口井的效益水準，對高耗能油井進行分類管理，是提高油井運作效率降低成本的必要前提。
其實早在兩年前，牛莊管理區就在生産中應用了類似分類管理法。劉玉賢介紹，那時他們根據産量把油井分成A、B、C三類，只是針對油井在出現問題後制定了不同的扶停措施，管理措施相對不完善。
電費一直以來都是牛莊管理區的成本大頭，可是受低油價影響，今年這個管理區的電費預算卻比去年減少了100萬元。面對這種情況，他們不得不在有限的資源裏挖潛，尋找省錢辦法。於是，在以往管理的基礎上，他們把電的管理和作業管理也加了進來，升級完善措施把油井分為A、B、C、D四大類進行管理。
短短不到一年，油井分類就給這個管理區帶來顯著成效。今年截至目前，牛莊管理區同比節約電量67.65萬度，節約電費70余萬元。
