臨盤廠車輛服務中心效能監察降本增效

　　中國網山東勝利油田4月12日訊 勝利油田臨盤廠車輛服務中心效能監察工作找準成本控制的關鍵點，對維修費的使用管理立項監察，實施全員全方位管理，對維修費的使用全程監控，確保維修費合理支出。

　　車輛服務中心從完善設備維修管理制度，規範制度運作，嚴格審批程式入手，嚴格核查維修費使用過程的各個環節，及時發現和整改不規範行為。機動組和各車隊按照不同車型分別制訂保養計劃，完善設備分層分級檢查制度，每月監察基層車隊維修保養是否按計劃運作，分層分級檢查是否落實到位，維修記錄是否齊全完整，維修項目與費用支出是否合理統一，確保維修費規範使用。經營組、機動組及各車隊按程式上報維修項目計劃，根據生産任務及車況控制車輛維修情況，簽字報修，機動組核實情況嚴格審批。

　　他們積極開展修舊利廢工作，成立創新創效工作組，擴大維修範圍，加大修舊利廢工作力度，材料實行交舊領新，機動組、材料組核實車輛維修的工作進度及具體情況、有無維修記錄及交舊領新記錄等資料，避免出現違規違紀問題。