中國網山東濱州4月6日訊 (記者 林夢雲) 今年以來，濱州市地稅局堅持問題導向，按照“深剖析、嚴整改、建機制、促規範”的工作思路，緊緊圍繞山東省地稅局“幹在實處、走在前列”實踐活動要求，聚焦中心所徵管狀況剖析，紮實推進徵管基礎建設，確保濱州市地稅部門稅收徵管工作真正“幹在實處”。
一是強化領導，組織保障，繪製剖析“施工圖”。自1月13日開始，由濱州市地稅局徵管科牽頭抽調各縣（區）局業務骨幹，組建中心所剖析工作小組，歷時兩個月，深入基層一線，對濱州市地稅局濱城區分局濱北中心所、惠民縣局直屬局、鄒平縣局明集中心所、濱州市地稅局開發區分局進行全面剖析，依託金三系統，按照稅務登記、稅種認定、個體定稅、納稅申報、稅款徵收、稅收優惠和法制、發票管理等類型，共歸集剖析出疑點問題7大類78小項共計12600余戶次。針對剖析工作中發現的各類問題，制定《稅收徵管基礎剖析問題整改進度表》，進行層層細化分解，定目標、定任務、定責任，一週一調度，半月一通報，嚴格落實工作責任，確保問題清單樁樁有回音、件件有落實。
二是實地調研，抓好根源，理順問題“目錄表”。針對剖析出的問題，通過實地調研，與中心所長和稅管員面對面座談，找出問題的根源。人力資源保障方面存在基層局所徵管力量配備不足、盡職履責能力欠缺、辦稅服務廳前臺政府僱員更換頻繁等問題，缺乏一支積極性高、執行力強、穩定性好的聯合辦稅隊伍；資訊化方面缺乏標準統一的徵管品質監控評價軟體的有力支撐；主體協作方面存在徵納雙方權責不清、前後臺銜接不順暢、部門間資訊傳遞不暢通等問題；稅收執法規範性方面存在後續管理難度大、政策漏洞難監管、戶籍狀態管理過於隨意等問題；管理效能落地方面存在日常管理缺抓手、執法剛性不強、管理方式缺“柺棍”等問題。
三是排查分析，認真梳理，開啟整改“加速器”。剖析工作小組對每個剖析單位排查出的問題，按照政策依據、存在問題、整改建議三部分形成分析報告，召開專題培訓會議對整改工作進行安排部署，有效指導基層落地整改措施。濱州市地稅局要求剖析的4個單位在認真梳理分類的基礎上，本著先易後難、逐項整改的原則，將各項指標逐一分解落實，徵管、稅源、納服、計會等部門搞好配合、協調，逐戶逐條逐項進行整改和規範。
四是找準癥結，措施到位，建好徵管“防火牆”。結合前期對各基層局（所）徵管資源配置情況的統計分析，下一步將建立全面推進中心所徵管基礎建設工作配檔表，重點抓好“人的因素”的保障作用，“能力不足，態度來補”；理順銜接配合的推動作用，重點對稅務登記資訊、房産、土地等稅源登記資訊推行納稅人涉稅資訊推送制度，著力解決徵管基礎數據的真實性、時效性問題；強化資訊化“柺棍”的支撐作用，積極運用山東省地稅局稅收管理平臺的“徵管品質監控評價”系統，從“規範指引”、“提示預警”、“風險防控”和“科學評價”四個方面，促進稅收資訊的整合、分析、應用，將作用發揮在事前，風險消滅于萌芽；用好機制保障的固化作用，通過開展中心所自我剖析、自我講評活動，創新機制,激發內在動力，有效提高徵管基礎工作整體質效。
