中國網山東勝利油田3月25日訊 勝利石化總廠圍繞特點建特色，立足實際求實效，做到一支部一特色，一支部一品牌，各黨支部形成特色黨建品牌，助力企業戰寒冬，求生存，謀發展。
發明專利創效益
近日，在搶修水泵時，鉗工運用“機泵對輪拉拔器”，維修時間節省一半。這樣的創新成果，該車間已有65項，其中國家實用新型專利16項，國家發明專利1項。
該廠機修車間負責該廠1921台(套)設備和30台大型機組的維修和保養，工作品質直接關係安全生産。該車間黨支部把打造一流的維修品牌作為黨建突破口，大力開展技術培訓，通過分類別，分工種，全覆蓋的方式，安排有經驗的黨員骨幹擔任授課老師，一週一授課，一月一練兵，一季一評比，提高了職工理論知識水準。 他們把黨員骨幹加入到油田示範創新工作室“光斌創新工作室”中來，定期結合維修難題，開展技術攻關，先後完成攻關項目10多個，“光斌找正支架”的研發應用後，重催煙機檢修後的安裝時間縮短到1天，創效10萬餘元。
民主管理增效益
“車間成立之初，由來自9個單位的70多名員工組建而成，隊伍人員構成複雜，要想完成煉油裝置的生産經營任務難度非常大。”如今，面對已是油田金牌隊，各項工作成為排頭兵的延遲焦化車間，一名車間老員工有感而發。
面對這支“雜牌軍”，該車間黨支部大力實施民主管理，制定了切實可行、易於操作的《車間民主管理實施辦法》，每月組織召開一次民主管理會，對涉及生産經營，員工切身利益等問題舉手表決，切實保障了員工能夠充分表達自己的真實意願和意見，激發了崗位職工創效活力。工藝一班對生産中出現的品質、能耗、收率等問題進行分析，將自産蒸汽壓力由0.4 MPa提高至1.0MPa，把再生塔重沸器多餘蒸汽併入裝置1.0MPa蒸汽管網，能耗降低了0.52千克標油每噸原料，增效近百萬元，在民主管理會上一致通過嘉獎該班1000元。
誠信工作提效益
中石化“巾幗文明崗”、管理局“金牌基層隊”稱號、管理局“先進基層黨組織”、“黨的基層組織建設示範單位”、“三會一課”規範單位、“勝利油田基層黨建工作示範點”稱號，這與中心化驗室黨支部開展的誠信工作是分不開的。
該室主要擔負著全廠各種化工原料的進廠檢驗，各生産裝置餾出口産品的中間控制分析、成品的出廠檢驗分析以及迴圈水、外排污水等監測分析，每天都要面對幾十萬個化驗數據，每一項分析數據都與化驗人員的工作態度、工作品質密切相關，每一項分析數據的準確性都與總廠的産品品質和效益緊密相連。針對這種現狀，車間黨支部將誠信工作理念融入到日常工作中，多年來，確保了成品出廠分析準確率100%，指令性任務完成率100%，分析抽查準確率100%。
今年1月份，黨員于俊芳和平常一樣拿著取好的雙脫汽油進行博士試驗，突然發現了異常現象—量筒中的溶液出現了反常的乳白色並且顏色逐漸變深。她馬上將情況反映給調度的同時，會同技術人員搜尋不合格的原因，發現是由於雙脫裝置鹼洗後水洗效果差，造成了大量的未脫出的硫化氫進入反應器，遇氧後反應生成單質硫造成的。她們及時與生産裝置聯繫，避免了嚴重的經濟損失。
