中國網山東濱州3月3日訊 (記者 林夢雲) 濱州市博興縣地稅局為切實發揮監督制約作用,有效防範稅收風險，稅源管理、稽查、監察和督察內審四單位聯合，統籌監督資源，理清各監督主體職責，建立監督運作機制，打通部門間梗阻，形成監督合力，創建起部門內部、部門之間、上下之間、內外之間全方位多層次的“立體監督”模式。運用提醒、約談、追責等多種監督手段，力爭實現對執法風險和廉政風險的無縫隙監督。
一是建立風險排查機制。成員單位在運用“金稅三期”、稅收風險管理系統、廉政執法風險防控平臺、內控系統及日常工作中發現的疑點數據和異常徵管資訊，其他科室和徵收單位提交的疑點、異常徵管資訊和對兄弟單位的工作漏洞和徵管建議，內部各單位發現的廉政風險線索，省、市局派發、外部審計及紀檢、司法部門提供的執法或廉政資訊，以及黨組成員發現的分管單位或其他單位的問題等，共同交由領導小組定期會商。
二是建立風險落實機制。領導小組對數據資訊或具有共性的執法風險商定處理方案，制定《疑點資訊核查單》，稅收徵管不到位的，交稅源管理科進行納稅和風險評估；涉嫌偷逃稅款的，交稽查局進行檢查；稅務幹部存在違反稅收執法責任制，存在執法過錯，交督察內審辦公室進行責任追究；涉嫌違法亂紀、為稅不廉、失職瀆職的，移交監察室處理；徵管存在漏洞的，交徵管和科技發展科，責成相關徵收單位整改。其他問題，交日常工作機構統一督促整改落實。領導小組視情況對單位或稅務幹部進行提醒、教育、警示、約談或追責，發現一點，整改一片。
三是建立監督查處機制。各單位每月底前將疑點或風險資訊報送領導小組辦公室，重大資訊隨時報送。需要落實的資訊經領導小組集體會商交承辦單位後，承辦單位要在規定時限內將落實情況反饋小組辦公室。對發現的問題，視情節進行行政、黨紀或稅收執法責任追究，或在全局範圍內對單位或個人進行通報批評的。
為確保監督模式的有效落實,成立以博興縣地稅局主要領導任組長的領導小組, 並下設日常工作機構,負責立體監督機制的建立,組織協調,監督各責任主體的職責落實等工作。
