中國網山東勝利油田2月3日訊 油田黨委擴大會議和七屆四次職代會議的勝利召開，極大鼓舞了奮戰在埕島油田的兩千余名幹部員工。勝利油田海洋廠海一區採取多種形式認真組織學習，紮實開展“踐行嚴細實，全力創效益”主題活動，奮發大幹，把會議精神貫徹落實到提質增效、奪油上産的實際行動中。
今年，管理區擔負65.5萬噸原油産量任務，在沒有新井投産、油井措施多是帶産作業、措施增油潛力小、增油貢獻不大的情況下，如何完成生産經營任務，進一步提升發展品質和效率，成為該區領導班子研究和思考最多的問題。
他們經過認真總結，深入調研，確立了“以經濟效益為中心，繼續強調事先算贏，建立産量、收入、成本、利潤‘四位一體’”的運作機制，建立生産經營預警平臺，確保各項指標順利完成。通過強化作業運作，早結合、早安排、早實施、早見效，確保産量高起點運作;加強水井攻欠增注和測調，通過提高注水幹壓、洗井酸化，保證水井不欠注;根據各區塊的地層壓力恢復情況和實際的提液效果，找準提液方向，以提液促穩産;加強對利潤、産量、成本、QHSE等硬性指標的考核，實行生産經營指標聯動考核辦法，建立起以經濟效益為中心的經營運作機制;加強各環節銜接協調，確保各項工作環環相扣，不脫節，不怠工，實現一體化運作。
同時，管理區打好“寒冬期”持久戰準備，結合海上生産實際，抓細節抓長效，以“油井精細管理”為重點，推廣應用“2415”採油管理模式，從油藏、工藝、管理等方面精細分析，認真研究老區各類油井生産規律，科學制定上産工作量和群扶群挖措施。
年初以來，該區分兩批次開展油井調參調頻、間開、解堵等措施，調參4井次，調頻3井次，間開、解堵2口，增日油能力39.4噸。其中，CB22H-11井生産頻率從38Hz調至40Hz，增日油能力12.1噸，增油小效果顯著。目前，該區日産原油1920噸，保持在年計划水平以上運作。
