中國網山東頻道勝利油田2月1日訊 面對嚴峻的原油生産形勢,勝利油田孤島採油廠採油管理三區廣大幹部職工克服人員緊張、工作強度大的困難,加強生産運作管理,加大具體措施實施力度,確保管理區各項工作保持高品質運作。
這個區以基層站、班組為單位,通過班前、班後會的形式,加強宣傳教育力度,讓職工知曉形勢,明確目標,統一思想、提升認識,並將行動落實到具體工作中。工作中,他們進一步加強各項工作部署和落實,通過每天的生産會,匯總分析當天工作運作情況,適時掌握原油生産、經營管理、安全管理、挖潛增效等各項具體工作運作進度和品質。
做到一日一總結、一日一分析,將工作中存在不足和重點要解決的難題擺上桌面,強化責任制度落實,從提高每一天的工作運作效率品質抓起,夯實根基,促進管理區管理水準提升。在各基層一線崗位,廣大黨員幹部職工立足崗位,增強責任意識和緊迫感,積極克服人員緊張的困難,搶上工作量,抓好措施落實,為實現管理區首季生産開門紅打下堅實的基礎。
在注採301站,班組職工在保質保量完成當天措施工作量的同時,還開展了對低産、低液井的挖潛活動,通過運用“單井一卡通”和“143單井分析法”,摸透了單井的“脾氣”,為低效井制定出合理的生産參數和措施,從而保證每口油井都能處於最佳的生産狀態。
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