中國網山東東營1月5日訊 近日，第十屆全國設備管理先進表彰大會在北京人民大會堂召開，勝利石化工總廠榮獲“全國設備管理優秀單位”稱號。
該廠把高耗低效設備升級改造作為突破口，除隱患、補短板。結合成品油品質升級等各投資項目，利用2102年、2013年兩次全廠停工大檢修的機會，對全廠爐、靜、動 、電、儀、水、五大專業領域的各類設備進行地毯式的排查，逐項進行整改。其中改造大修蒸汽鍋爐3台、煉油加熱爐5台、靜設備更新20多臺、儲罐大修改造30多臺。動設備專業改造工藝壓縮機組6台、更新機泵40多臺，高溫熱油泵機封改造29台，主要裝置泵採用集中控制油霧潤滑、關鍵電機實現自動加脂，關鍵泵實現無線線上實時監測。電氣專業全廠供電網路實現雙變電所雙電源供電，儀錶系統實現雙UPS供電，更換國家明令淘汰的高壓櫃137面、低壓櫃95面、高耗能電動機600多臺，增上節能變頻器60台。儀錶自動化專業升級改造DCS五套，儀錶完好率、使用率、自控率大幅提高。同時對迴圈水涼水塔和8台大功率迴圈水泵進行了節能改造。
狠抓基礎管理，探索出適合自身實際的設備管理體系。推行全員設備管理的理念，如每週一機電儀專業專家診斷協調會，每天靜動電儀保運班長參加生産裝置聯合交接班等，實現了設備管理與生産管理的有機融合。設備管理的重心向基層下移，設備科專業人員介入車間日常設備管理，掌控車間日常設備管理關鍵節點。創新檢維修配件管理模式，全廠配件統一收歸供應科規範管理。編制配件儲備定額，自主開發倉儲管理軟體，實行了配件管理的有計劃、可控制。結合目前中石化設備採購公開招標程式，在採購文件中設立詳細的技術門檻和車間業績要求，較好的解決了低價中標採購與保證産品品質的矛盾。
清理整頓外委檢維修承包商，剩餘所有外委檢維修承包商都取得中石化煉油事業部和油田兩級檢維修市場資質，同時將其作為內部單位進行日常管理，極大的提高了其專業水準。全廠關鍵泵巡檢實現了儀器線上檢測、機修離線檢測、車間定時人工巡檢三級相結合，網上系統管理，為預防性維修提供了依據。建立了機泵維修標準化流水作業線，確保了檢修品質。結合ERP大集中，推廣EM系統，對設備管理全方面進行規範化、資訊化管理。
此外，他們堅持對標追標，加大設備管理考核力度，利用每週設備週報、每月設備運作技術分析等方式及時進行講評、考核。先後開展了“比學趕幫超”、“大檢修優勝競賽”、“降本減費”、“創建標準化泵房、變電所、控制室”、等特色活動，定期舉行應急搶險施工演練等，有效提升了裝置現場管理水準。
