四、找準“轉型升級”的主攻方向
鄉村旅遊“調轉促”的發展方向是什麼?鄉村旅遊應該朝著推進全域化建設、加強組織化發展、突出規範化管理的方向努力。
全域化，就是將整個區域作為一個旅遊的目的地打造。充分利用鄉村的全部吸引物要素，讓每方國土都成為優遊的風景，經過的一山一水、一草一木、一村一舍都是最美好的旅遊體驗;讓每個人都成為樂遊的主體，居民、經營者和遊客之間是“你在橋上看風景，看風景的人在樓上看你”的相互關注、共用空間;讓每項設施都具備宜遊的功能，進行全面的旅遊化改造和宜遊配套建設;引導、支援各項工作都主動加遊的導向，推進“旅遊+”“+旅遊”，發展全産業融合、全資源利用、全時空服務、全過程體驗、全社會參與的全域旅遊。
組織化，就是強調由分散經營走向組織化發展。單打獨鬥成就不了旅遊，要充分發揮基層黨組織、農村合作社、農家樂協會的作用，推動鄉村旅遊組織化發展。通過提高組織化程度，有效把握髮展方向，增強抗風險能力。同時，也是更好地維護本地市場秩序。如，岳西縣彩虹瀑布景區成立了“彩虹之約”農家樂協會，金寨縣小南京鄉村旅遊扶貧示範點採取公司+農戶的發展模式等。這些組織化的形式既有利於引導鄉村旅遊有序發展、規範經營、標準服務，又能夠有效降低風險，提高競爭力。
規範化，就是用嚴格的標準引領建設、規範管理、提升服務。積極貫徹執行全省出臺的旅遊鄉鎮、旅遊鄉村、農家樂標準，以及鄉村客棧、休閒農莊、民俗文化、生態養生、古鎮古村、採摘籬園、智慧旅遊發展等新業態服務標準，推動鄉村旅遊基礎設施建設、旅遊産品開發和配套服務提升，樹立品牌。只有這樣才更具有生命力，才能在市場裏走得遠、走得久。
(作者簡介：萬以學，香港理工大學品質管理專業碩士，現任安徽省旅遊局局長、黨組書記。)
