中國網山東11月29日訊 近年來,農行濰坊寒亭支行圍繞“三化三鐵”、“四無一創建”等活動,不斷加強運營管理風險防範工作,取得了一定成效,推動了各項業務健康協調發展。
一是認真學習各項規章制度,引以為戒,警鐘長鳴。各網點利用晨會、夕會學習上級行轉發的各種風險提示,牢固樹立“違規就是風險、安全就是效益”的風險理念,營造“人人、事事、時時”防範風險的良好氛圍。
二是定期開展業務差錯分析。結合自身業務對各類風險點進行深入剖析,結合他行的一些先進經驗、優良做法取長補短,提早防範,未雨綢繆,切實提高運營工作品質。
三是加強臨櫃人員業務和技能的學習。自從後臺業務集中上收以後,臨櫃壓力大幅提高,上下不暢問題屢見不鮮,該行積極組織臨櫃人員、主管人員抓緊學習相關業務操作,儘快適應新形勢下的工作要求。
四是抓好“傳幫帶”,提高整體水準,對新入行員工和業務技能不熟練的員工做好“傳幫帶”,定期開展幫扶活動,提高一線員工業務技能,增強業務素質,加快後備人才培養。
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