中國網山東10月19日訊 隨著系統版本的不斷升級,需提交業務集中處理平臺辦理的業務種類越來越多,在櫃員日常業務中所佔比重也越來越高。為將集中處理業務簡化前臺櫃員操作,縮短前臺業務處理時間的作用最大化,工行臨淄化工城支行結合自身業務發展狀況,採取三項加強措施,提升業務處理品質,切實提高集中處理成功率。
一、加強業務培訓。
該行利用晨會、夕會加強制度、流程的學習。對每期下發的集中處理通報退回明細認真學習和分析,對審核憑證不認真、業務處理不嚴謹退回率較高的櫃員,著重加強培訓,增強工作責任心,從思想上提高認識,要求嚴格按規定處理,保證上傳影像完整,並及時查看消息,堅決杜絕因主觀審核憑證不嚴、要素不完整造成的退回,確實降低退回及失敗率。
二、加強事中控制,嚴防業務操作風險。
櫃員要加強對憑證各項要素的審核,嚴把憑證接入關;內控副主任要加強事前審核和事後勾對,櫃員要及時查詢待確認業務和待處理消息,確保所有上傳處理的業務當日全部完成;加強櫃員和內控副主任雙人當日勾對率的考核,嚴防業務操作風險。
三、加強日常考核。
該行為加強業務集中處理品質管理與考核,制定了《業務集中處理品質獎懲辦法》,依據考核辦法對現場管理人員、櫃員嚴格考核,並堅持每日晨會通報,對業務操作中的差錯及薄弱環節,及時進行糾正,業務集中處理品質有效提升。
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