中國網山東9月22日訊 今年以來,建行臨沂分行緊緊圍繞“六化”轉型,探索“小額化發展、綜合化服務”新模式,在轉型中求發展,為全年小企業業務健康發展奠定了堅實的基礎。
一是業務發展渠道拓寬到位,加強“稅易貸”、“助保貸”業務平臺行銷。
目前已成功搭建三個“稅易貸”平臺、九個“助保貸”平臺,發揮建行在小微企業融資服務領域內的優勢,推進以“助保貸”業務為核心的政策性小微企業金融服務,截止8月末,小企業“稅易貸”業務貸款餘額和客戶數量均居系統內前三,小企業“助保貸”業務貸款新增和客戶新增均居系統內第一,政府風險補償鋪底資金餘額和助保金餘額均居系統內前三。
二是小額化發展落實到位,提升小企業業務綜合貢獻度。
切實滿足小微企業的融資需求,真正服務實體經濟,加強聯動行銷,把大數據産品客戶行銷、個人中高端客戶拓展、網銀代發、建信人壽母子聯動等結合在一起,實現資源共用,為客戶提供全面綜合金融服務。
三是內建渠道落實到位,提高基層行經營管理水準。
加大考核力度,支行網點實現了從過去習慣“壘大戶”到“親小微戶”的轉變,將網點“三綜合”要求落實到實處。
四是風險把控到位,切實防範小企業業務風險。
針對當前經濟下行影響小微企業經營的問題,加強動態監測和事前預警,做好貸後管理、風險提示和不良貸款催收工作,及時退出風險項目,嚴把準入關,提前溝通和安排困難企業的續貸工作,主動識別及化解信貸風險,保證小企業資産品質,為可持續發展奠定了良好基礎。
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