今年濱州市政協提案辦理實施集中交辦、集中督辦、集中答覆，篩選了9個重點單位共承辦委員提案155份，以提案委的名義交辦並請市委、市政府領導簽批意見，由市政協主席會議成員牽頭掛牌督辦，既避免了部門承辦工作量大、政協督辦不到位、提案辦理體制內迴圈的問題，也進一步提升了提案品質、激發了委員履職積極性。
濱州市政協辦公室副主任王惠強在接受“政協工作齊魯行”媒體記者採訪時介紹，原來的提案督辦1年只選取15份重點提案，只能針對1件提案、單項工作督辦。督辦過程中，只有1個或者幾個委員參加，承辦單位很容易客套表態糊弄過去。而委員反饋意見，是將意見表給提案委，對答覆滿意或者不滿意;同時，在提案交辦過程中，還會出現委員辦理自己提案的情況。王惠強舉例説，假如教育局一領導是委員，提出了有關教育問題的提案，交給教育局承辦後，往往會出現委員本人辦理答覆自己提案的情況。“怎麼去辦，如何答覆，怎樣算滿意，自説自畫很彆扭。這樣就導致一些擔任局領導的委員無提案，擔心自己的提案要自己辦。”王惠強説。
今年，濱州市政協實施提案集中交辦、集中督辦、集中答覆，把提案承辦數量集中的單位作為“重點單位”，提案委對交由這個單位承辦的提案進行歸納總結，打包形成綜合提案，以市政協提案委的名義交辦，重點承辦單位向提案委做出答覆，提案委組織提案答覆會，提案者及有關人員參加，做到定期面對面答覆、面對面協商、面對面反饋。
“今年不再督辦單份提案，確定重點督辦單位，把每個單位的承辦提案打包。打包中合併同類，形成一份綜合的，包含好多建議。”王惠強説，打包整理不是簡單的照搬，而是合理的取用，不合理的不提交。這樣一來提案更實了，品質也提升了，承辦單位辦理可行性更強了;同時也減少了部門工作量，因為提案集中的單位的都是日常工作量大的部門科室，按照原來的模式，每個提案都要找委員協商、溝通，耗費時間人力，現在有問題只需要找提案委，有必要時才與委員溝通。
今年濱州確定了9個提案重點承辦單位，155份提案集中交辦，現在交辦已經完成。“今年的提案，歷史上首次市長簽批，這是對政協提案工作很大的提升、鼓舞和激勵。”王惠強介紹，原來承辦單位面對的是委員個人，單位與個人的溝通存在一種居高臨下的感覺，現在承辦單位面對的是市委、市政府領導的重視和市政協，督辦也是政協主席帶著全部委員去，這樣給承辦單位加壓，對方不得不重視，不得不積極辦理答覆提案。“三集中”做法解決了政協督辦不到位和提案督辦體制內迴圈的問題，同時也激發了承辦單位的積極性。
記者在採訪中了解到，濱州市政協委員竇守席曾連續3年提交《關於消除渤海十六路與黃河六路、黃河七路交叉口通行安全隱患的建議》，提案中提到的這兩個交叉口附近分別是一所幼兒園和學校，而路口的人行斑馬線與公路兩側的人行道沒有對接好，存在著10余米的偏離，斑馬線對著的是綠化帶而非人行道，這給行人尤其是上學放學的孩子們帶來了很大的安全隱患。但這一提案之前一直未得到落實。今年該提案交辦後，濱州市城管執法局高度重視委員建議，迅速採取措施辦理落實，到4月20日，兩個路口已基本改造完畢。“三集中”這一做法在提升提案辦理成效上起到了立竿見影的效果。
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