舊村

舊村

　　人心的渙散也深深觸動著趙坤的心。村裏農村青壯年外出打工者多，羅家莊幾近“空心村”，不少村幹部也常年奔波在外，開公司，跑生意，平時很少待在村裏，履職反倒成了“第二職業”。村委成員裏，常年在家的只有“一個半”——村主任在家租賃別人的土地種地，算一個;另一個村委成員常年在外跑大車，農忙時才在家種地，只能算半個。説起發展，村黨支部書記張宜利説：“沒錢，沒人，沒路子，村裏也是沒法子。”言語間充滿無奈，他平時除了為百姓處理一下村務瑣事，也靠在鎮上做生意維持生計。

　　一個省級貧困村，沒有地理、資源、人才優勢，如何實現脫貧奔小康?曾當過曲阜師範大學服務地方辦主任的趙坤，多年來有著服務地方、服務基層的工作經驗，但如何能儘快帶領羅家莊村民擺脫貧困奔向致富之路，深夜裏趙坤經常輾轉反側難以入眠，在心中讀解羅家莊的現在，謀劃羅家莊的未來。

　　“既然受到學校重托，接受了省委的安排，對眼前的困難也做了充分的心理準備，我們一定能戰勝困難，為百姓做事，把扶貧脫困工作落到實處。”趙坤在工作日誌中這樣寫道。

　　村幹部能不能成為村民的“主心骨”，這對一個村子的發展來説至關重要。趙坤從鎮上找回了村支書張宜利，把5名兩委成員叫在一起，6個人達成共識，明確分工，各司其職。破解難事、協調關係、爭取項目的事，趙坤去做，出成績、樹威信、露臉的活讓村幹部去做。經過一段時間的磨合，幹部問題不再掣肘發展，人心開始聚攏。村幹部和群眾走得近了，在群眾中的威信也自然高了。