去塑化産品增長70% 聯合國SDG創新營的統一低碳哲學

2024年5月9日,作為聯合國全球契約組織的成員——統一受邀參加聯合國全球契約組織2024期青年專業人才SDG創新加速器項目“挑戰識別”和“挑戰定義”創新營,並分享統一低碳哲學。

聯合國全球契約組織的SDG創新加速器項目,是一個旨在激發青年專業人才創新潛能、加速可持續發展目標實施的國際平臺。2024期項目聚焦于氣候變化、迴圈經濟、清潔能源等關鍵議題,這與統一在過去一年來在能源行業成功減排降碳、進行大規模可降解材料深化迴圈經濟成熟的創新經驗密切關聯,也為下一步應對氣候變化和推動可持續發展提供理論基礎和企業行動指南的方法體系。

走進聯合國全球契約組織的統一低碳哲學

潤滑油行業率先實現碳達峰、生物油替代石化基礎油、包裝可降解可回收、去塑化産品增長70%、建立行業第一個低碳供應聯盟實現全産業鏈脫碳、全球第一家核查産品碳足跡並標示在産品包裝上、率先打造遍佈全國的低碳門店……會上,統一石化CEO李嘉以《如何做客戶和地球都愛的低碳&ESG?》為主題,陸續向參會的青年才俊解密低碳戰略三年來的收穫與體會。

而在決定推進低碳戰略的2019年,統一在經過二十多年高速增長之後,經受了三年的“痛苦曲線”。那就是低碳産品研發週期長、投入大、綠色溢價高,而且當年的碳足跡核查沒有一致標準,更重要的是用戶市場對低碳産品熱情不高,能否為股東和企業增值尚處在不確定中。

首先,低碳改造從自我還是,就是要實現“既要又要”的好産品,每一款産品都要以卓越性能滿足客戶所需,還要能滿足低碳要求,確保統一低碳好産品符合國內外標準認可,滿足客戶國內、海外多渠道市場的準入標準要求。

其次,低碳好産品也要配置符合4R原則的包材來落地,那就是減少廢棄物産生、使用可持續原材料、選用生物基原材料與可降解材料、採用無標簽設計,方便拆解和再利用。

2023年,低碳戰略的上游環節改造已經完成,面向市場,低碳好産品如何取悅用戶,統一圍繞5個維度打造的下一代渠道經營模式——5L門店登場,為傳統潤滑油市場帶來一種全新的服務革命。

跨越痛苦曲線迎來逆勢增長

2024年4月,統一股份披露2023年度報告。報告期內,公司實現營業收入22.39億元,同比增長11.35%,其中主營業務收入22.3億元,同比增長11.18%。

歷經三年的“痛苦曲線”迎來逆勢增長,統一成功跨越了“綠色高溢價”門檻,實現了所有産品零綠色溢價的壯舉。更振奮的是,有75%的産品完成了詳盡的碳足跡核查,去塑化産品增長率70%。

對於低碳轉型的成功實施,李嘉表示,讓低碳和ESG成為生意增長點,同時生意繼續反哺低碳和ESG,低碳于生意互為動力閉環,這正是“自利利他”統一低碳哲學的三年實踐與沉澱。

“在統一,我們堅信創新是通往可持續未來的鑰匙,永續是一個可望又可及的目標。”李嘉現場強調,“參與這次加速器項目,我們期待進一步與全球青年才俊攜手,促進統一“地球減碳夥伴”不斷擴容,減碳朋友圈不斷壯大,推動統一低碳供應聯盟繼續強化減碳事業使命感。並期待更多夥伴加入統一每年的減碳文化活動中來,共同探索解決全球挑戰的新思路、新方法,為實現聯合國可持續發展目標注入新鮮血液和不竭動力。”