斯泰必魯斯中國區總裁（CEO）倪廣山：引領斯泰必魯斯邁向新型工業化之路

前言:

斯泰必魯斯集團是全球領先的智慧運動控制系統和解決方案供應商。自2004年斯泰必魯斯進入中國市場以來,其業務規模不斷擴大,2023年4月起,倪廣山先生開始擔任斯泰必魯斯中國區總裁(CEO)。

在他的領導下,公司積極響應全球化和數字化趨勢,通過擴展産品種類和加速本地化進程,使得斯泰必魯斯在中國市場的戰略成功轉型。同時,他致力於推動公司在智慧化生産和工程能力提升方面的創新,通過數字化和自動化技術的引入,提升生産的效率和靈活性,實現了降本增效的目標,為斯泰必魯斯中國區的未來發展打下了堅實基礎。

斯泰必魯斯一直致力於創新、靈活應對市場需求,尤其是加快産品本地化和提升本地工程能力,憑藉其先進的技術和卓越的解決方案,逐步在中國區市場上擴展業務。

斯泰必魯斯對中國市場有針對性地擴展了産品種類,這不僅是為了成功實施其“在中國為中國”的戰略,也是應對市場變化、提升本地工程能力的重要舉措。面對中國經濟的持續增長和工業自動化需求的提升,斯泰必魯斯又做出了哪些戰略佈局呢?

在AMTS 2024的斯泰必魯斯展位上,我們有幸深入訪談了倪廣山先生,探討了斯泰必魯斯在推進“新型工業化、新質生産力、高端化、智慧化、綠色化”發展中的探索和計劃。

智慧製造全新領域

2024年製造業發展的重要概念是“新型工業化、新質生産力、高端化、智慧化、綠色化”。倪廣山先生表示,“這些概念在當下非常熱門,而中國早在幾年前就提出來2025智慧製造這個策略。”

智慧製造這不僅是經濟社會高品質發展的關鍵,也是斯泰必魯斯在中國市場持續發展的戰略指南。他指出,“智慧製造不光包含了自動化、數字化,還包含了目前最新的AI人工智慧,人工智慧的到來,將會把高端智慧製造帶到一個新的領域。”

智慧製造不僅強調生産過程的智慧化和高效化,還注重産品品質的持續提升和創新能力的增強。他指出:“在智慧製造的浪潮中,不光推動了斯泰必魯斯的發展,同時也給斯泰必魯斯帶來了很多的市場機會。”

斯泰必魯斯在電氣化和智慧汽車趨勢下的産品應用不斷深化,尤其在氣彈簧、電彈簧和阻尼器等領域為醫療、能源和機械行業提供了廣泛的解決方案。“通過近期公司的戰略調整,斯泰必魯斯正在從汽車零部件供應商轉變成為為全球領先的智慧運動控制系統和解決方案供應商。”倪廣山先生表示。

市場整合全能發展

在本次展會上,倪廣山先生代表斯泰必魯斯向客戶展示了工業自動化安全高效解決方案,特別是Destaco和ACE等品牌的産品。這些産品廣泛應用於汽車製造關鍵工藝以及其他行業,如醫療和能源。

“我們的目標是圍繞著市場的整合來提升競爭力,例如通過收購Destaco,進一步擴展了在智慧製造領域的影響力。”倪廣山先生指出。

而正是通過收購國際領先品牌Destaco(W2-E10),斯泰必魯斯進一步擴展了在自動化和工件夾持領域的影響力,加速了其在全球和中國市場的業務發展。

同時ACE品牌的産品在衝壓、焊裝、涂裝和新能源動力電池生産線中發揮著重要作用,通過提高生産效率和産品品質,顯著降低了設備的運作成本和維護成本。

産品豐富大工業概念

面對市場的變化和需求的多樣化,斯泰必魯斯中國區不僅擴大了産品種類,加快了産品本地化進程,更在智慧化、數字化轉型方向上實現了重大突破。集團正在全面推進工廠的數字化與自動化升級,投入了大量資源推動自動檢測、能源管理等關鍵項目,以提升生産效率和靈活性,實現降本增效的戰略目標。

“斯泰必魯斯一開始,主要是深耕在汽車行業,經過不斷地推陳出新,現在拓展到了在更多領域,擁有了極強的硬實力。”倪廣山先生表示,“斯泰必魯斯擁有著大工業的概念,而汽車製造領域大概只佔集團40%的業務,除了汽車製造領域以外,包括大健康、運動汽車、航空航太等領域也會用到我們的産品。”

定點中國本土化轉型

斯泰必魯斯集團在中國的成功轉型和創新發展,不僅體現了企業適應市場變化的靈活性,更展示了智慧製造在提升競爭力和可持續發展中的關鍵作用,對於中國市場,也做了本土化的探索。

斯泰必魯斯根據中國市場開發出更適合中國用戶需求的産品,根據客戶的需求研發出全新的、更好的滿足中國客戶的産品。倪廣山指出,“斯泰必魯斯正在圍繞著本土化這個目標梳理人才庫,制定新的人才戰略。”

除了技術和設施的升級,斯泰必魯斯集團還注重員工素質的全面提升。通過系統化的品質培訓和品質改善活動,公司不斷強化員工對産品品質的意識和責任感,提升了員工的技能水準和生産熟練度。管理能力的全面提升不僅促進了生産流程的優化,也為未來本土化的發展奠定了堅實的基礎。

創新持續數字化發展

智慧製造已經成為全球工業製造業的主要方向,數字化轉型在這一進程中起到了關鍵作用。通過數字技術、設備更新和AI的融合發展,可以實現多個方面的重要變革。“智慧製造不光是我們給客戶提供的方案,同時對斯泰必魯斯來講,它也是我們提升競爭力的一個工具。”倪廣山先生表示,“通過數字化賦能,我們內部走在了數字化發展的道路上,無論是通過設備的更新來實現生産過程的半自動化到全自動化過渡,還是利用 AI人工智慧工具提升工作效率,集團通過創新一直都向著數字化轉型升級的目標前進。”

而新型工業化的核心在於智慧製造和綠色製造的轉型,這正是斯泰必魯斯不斷推進的方向。他指出:“我們的企業,一直以來都是走在了綠色低碳可持續發展的道路上。例如在平湖工廠已經基本實現了綠電化,同時武進工廠也在向著綠電化做出不懈的努力。”

作為創新與持續發展這一承諾的體現,斯泰必魯斯積極減少二氧化碳排放,在武進工廠的"太陽能光伏屋頂"項目,成功展示了其在能源可再生利用方面的領先地位。這一項目在第二階段的啟動進一步證明了斯泰必魯斯對於氣候保護的承諾和行動力。

倪廣山先生還表示,“我們從集團層級開始向供應商推廣可持續發展,目前在中國市場,我們與將十家供應商一起落實可持續發展的方針。”

斯泰必魯斯將聯合國的六項可持續發展目標作為行動指南,通過創新和系統解決方案的不斷擴展,為優質教育、性別平等、清潔水和衛生、體面工作條件、經濟增長以及可持續消費與生産做出實質性貢獻。同時,在産品設計和生産過程中注重環境保護,確保所有産品符合最高環保標準,為客戶提供智慧化、數字化和網路化的解決方案。

斯泰必魯斯的全球佈局使其能夠緊密跟隨市場需求,提供符合國際品質標準的産品和服務。未來,斯泰必魯斯將繼續在智慧化、數字化轉型的道路上穩步前行,為行業發展樹立新的標桿。

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