騰訊孫忠懷談合作夥伴關係：當下和未來都無法成為酒肉朋友

6月24日,騰訊視頻“邁向未來的曠野”影視年度發佈在上海舉行。會上,騰訊公司副總裁、騰訊線上視頻首席執行官孫忠懷發表題為《挑戰自我,持續變革,創造好內容的明天》的演講,分享了騰訊視頻電視劇團隊在作品評價體系、立項評判標準、項目決策模型等方面的認知改變,以及組織模式和管理機制的變革,並提出了推動行業更多走向TO C合作模式的未來合作期待。

製片理念升級、管理機制變革,迎來開花結果時刻

作為平臺內容的核心品類,騰訊視頻電視劇的類型愈發豐富多元,整體品質也得到極大程度的提升。孫忠懷錶示,在傳統賽道之外,騰訊視頻補充和開闢了很多新的類型,同時好看的劇也更多了。近一年多來,騰訊視頻平臺上的好內容迭代式地不斷推出,《繁花》《慶餘年第二季》《玫瑰的故事》等高品質、創新性作品都收穫了用戶廣泛的喜愛。本屆上海電視節白玉蘭獎評選中,騰訊視頻共有18部制播作品入圍。在他看來,騰訊視頻劇集品質的提升,背後其實是平臺一直在推動的創新和改革,如今到了開花結果的時刻。

談及騰訊視頻對電視劇業務的改革,孫忠懷錶示,“我們首先做了一些認知改變”。內容儲備方面,應對影視內容供給過剩、用戶審美需求提升的趨勢,騰訊視頻主動進行了內容的減量提質。對於內容評價標準,從主要考量項目的經濟效益,轉變為既看經濟效益,又看作品的藝術成就和行業口碑、觀眾口碑的二元評價體系。同時對電視劇團隊的組織模式和管理機制也做了較大的變革。

推行後驗激勵模式、完善公正回報機制,成就長期成功理想

基於重資産、高投入、長週期的特點,影視行業的長期良性運轉不僅要依賴完善的內容生産機制來保障,更要靠平臺與合作夥伴之間健康的生産關係與合作模式來支撐。孫忠懷認為,通過努力和奉獻,獲得應有的認可和回報,是大多數從業者的共同追求。

在制播環節,市場現階段還是以固定價格簽約為主流模式,平臺與合作夥伴的關係更傾向於B to B的買賣關係。孫忠懷認為,“簽約即大功告成的時代,不利於行業的穩健發展。我們希望讓真正專業的創作者,真正優秀的製作公司能夠賺到錢。”為了製作和播出更多好作品,騰訊視頻近幾年開始嘗試並持續推薦後驗激勵模式,將一定比例的合作金額與項目的播放結果掛鉤,以期建立“風險共擔、共同面對觀眾、收益共用”的合作機制,與合作夥伴在合作全程一起努力、共同提高作品品質。為更好地推行後驗激勵模式,騰訊視頻也將不斷提升機制透明度和數據可信度。

孫忠懷堅信,公正的回報是創作者賴以生存和繼續創作的基礎。基於對合作關係新的預期,孫忠懷錶示,“我們當下和未來,都無法成為各位的酒肉朋友,只能是互相督導的共創夥伴。”在內容合作中,騰訊視頻會要求團隊不看輕任何一個故事和創作者,也不會盲目迷信曾經的爆款經驗和任何一個團隊。秉持對所有創作者一視同仁的專業態度,一切以劇集可以贏得觀眾的喜歡為基準。

面對行業的新格局及新發展要求,騰訊視頻以做好內容為不變的核心目標,持續革新劇集業務模式及內部管理機制,同時通過創新內容合作模式讓優秀的創作者收穫公正的回報,以産業上下游的共同優化帶動高品質內容的持續增長。談及未來,孫忠懷錶示,希望推動行業更多走向TO C的合作模式,從而獎勵真正的專業創作者,鼓勵平臺製片人和樂於同行的合作夥伴一起成長,讓真正熱愛這個行業的長期建設者獲得更豐厚的回報。