近日,企雲方自主研發的《企業架構管理多維數據的時間相關模型分析方法》成功獲得國家發明專利。在如今充斥著不確定性的市場中,敏捷性已經成為企業發展的必選項,這導致企業需要對組織架構、産品架構、渠道體系等進行靈活調整,以適應業務調整以及市場環境的變化,整合企業內部資源,並形成多種口徑報表,從多維度分析企業經營現狀。
然而,市場上大部分全面預算或者經營分析産品在組織架構等模型調整時,歷史數據也會按照最新模型結構進行匯總計算。
某企業因業務規劃調整,在9月份將A工廠從甲事業部調整到乙事業部。在傳統的預算、分析管理平台中。一旦完成組織架構修改,歷史數據也將按照新架構自動匯總合併。在經營分析會中出於數據連貫性的原因,企業往往看到原有架構下,甲乙兩事業部今年與去年業績對比分析。導致企業需要通過手工調整製作報表,無法通過系統自動生成。但企業管理架構調整相對頻繁,每年可能會發生大量拆分、合併、重組、調入調出等操作。依靠手工調整報表工作量大、且難以保證時效性與準確性。部分傳統的預算分析系統會在發生調整時,會新建多個分析模型,以實現報表自動出具。然而隨著企業持續不斷調整,模型數量會無限疊加,將嚴重拖慢系統運作效率。
正是看到企業預算、分析管理的這一痛點,基於該項專利技術,企雲方EPM平臺推出了時間戳功能,企業每次調整模型時,都會生成一個時間戳。系統會根據時間戳的節點,自動判斷數據歸屬生成報表。
進行數據分析時,企業可以自由切換新、舊層級時間節點的任一架構,用以選擇查看架構變更前後的實際數與預算數,滿足多口徑多體系數據共用共用的需求的同時保持了企業預算、經營分析體系的可拓展性,增強企業經營靈活性。
企雲方時間戳功能不只可以應用在組織結構上,産品結構、渠道體系都可以通過時間戳進行管理。此外,企業還能對科目或者成員屬性添加時間戳。例如,對連鎖商超對下屬門店進行管理時,可以對旗下門店的新開門店、次新開門店、成熟門店等屬性進行管理。按照門店開業時間,匹配門店所處狀態進行費用分攤,考核標準的計算,減少企業在數據收集、核對、匯總等繁雜工作上投入的人力,並最大限度提升各類報表實時性、準確性,為企業打造智慧化的預算、分析體系,為企業經營決策提供數據支援。