四川高坪:項目建設上演“速度與激情”

來源:中國網 時間:2020-07-21 07:28:17編輯:楊仁昌

南充高中高坪校區建設熱潮涌動,11棟主體建築施工全面鋪開;投資7億元、佔地45畝的三環電子研究院研究中心開始內部裝修,6棟人才公寓本月底全面封頂;南充國際會展中心、川東北金融中心建設項目激戰正酣……盛夏時節,氣溫節節攀升,在高坪,比氣溫攀升更快的是各重點項目建設的“速度”與“熱度”。來自高坪區發改局的數據顯示,今年,全區共實施121個重點項目,年度計劃投資219.07億元,1-6月累計完成投資137.5億元,佔年度計劃的62.77%;市重點項目32個,1-6月完成投資124.64億元,佔年度計劃的64.83%;新建項目應開工48個,已開工48 個,開工率100%。

招大引強 激發發展新活力

7月13日上午,南充農村商業銀行股份有限公司正式入駐川東北金融中心,這也是第一家將總部遷入川東北金融中心的銀行機構。

“南充農商銀行順利入駐川東北金融中心,得益於區委區政府的大力支援。我行將充分利用川東北金融中心的豐富資源和優越的金融生態環境,加快金融創新、提升服務品質,聚焦‘三農’,進一步加大信貸投入,全力支援鄉村振興,進一步支援實體經濟,優先支援重點産業、重點領域、重大項目。”南充農商銀行黨委書記、董事長雷霆説。

當天,南充農商銀行還舉行了“穩企業、保就業”政銀企融資對接會,與四川凸酒酒業有限公司、四川嘉陵江鳳儀灣開發有限公司等6家企業簽訂授信協議,合計授信金額21.8億元。

近年來,高坪區按照“大開放、大招商、大發展”思路,以爭創中國西部金融中心區域次級中心為目標,全力推進川東北金融中心建設,著力將其打造成金融總量大、金融開放度高、金融機構門類全、金融生態環境好的江東CBD。目前,48萬平方米核心引領區已建成運營,60余家金融及類金融機構、500余家服務企業搶灘入駐。

6月5日上午,南充國際會展中心、空港大道一期項目、螺溪河流域綜合治理(一期)項目等19個重點項目集中開工,總投資115.55億元,年度計劃投資51.95億元。

開工即衝鋒。南充國際會展中心項目1個月就完成棄土外運3.5萬方。該項目是南充市“100件大事”之一、高坪區“10件大事”之一,項目分為會議會展和商住綜合體兩部分,包含防洪堤,配套市政、景觀等。項目建成後,助力南充城市空間拓展,帶動相關産業快速發展,聚合以會展經濟為圓心的經濟輻射圈,形成高坪發展的新中心。

沒有高品質項目,就沒有高品質發展。近年來,高坪區委、政府主要領導帶頭招商;區級部門在投融資、土地供應、要素保障等方面獻智出力;駐外招商“先鋒隊”構建起立體化、多層次的招商網路。同時該區一手抓疫情防控、一手抓經濟社會發展,加大項目招商與項目開工力度,發揮好投資在穩增長中“定海神針”作用,推動經濟保持持續健康發展。

挂圖作戰 項目跑出“加速度”

7月13日,來到南充高中高坪校區施工現場,看到一幅熱火朝天的施工景象。南充高中高坪校區項目施工負責人介紹,為加快施工進度,施工方堅持挂圖作戰,每天40個班組600余名工人輪班作業。目前,項目已完成主體工程的65%,超目標進度。預計今年國慶節前完成全部主體施工,2021年6月全面竣工並交付使用。

7月15日,在下中壩城中村改造還房配套基礎設施建設項目現場,雖然下著小雨,但工人搶時間、抓進度的“熱度”未減。據悉,該項目內容分為道路工程、污水改造工程和建築工程三部分。項目原計劃于6月底啟動建設,由於EPC招標、設計圖紙等前期準備工作充分,施工整整提前了一個月。

“該項目于6月1日進場施工,目前已完成1、2號新建道路的土石方施工以及橋梁施工打圍,正在進行鶴鳴路改造道路原路面破除,待天氣轉晴後將進行1、2號新建道路路基和人行道施工。”承建該項目的華西集團第十五建築有限公司項目經理杜清茂説。

南充國際會展中心、空港大道已開工建設;S206江陵至三壩段公路改線項目預計年底提前完工;南充現代物流園已完成投資超8.4億元,南充保稅物流中心(B型)全面建成……一個個重點項目建設不斷刷新“高坪速度”。

“接下來將進一步加壓加力,加快南充國際會展中心、金融廣場、鶴鳴大道、繽紛水岸二期等項目建設,確保各項目按進度要求高品質呈現,為高坪建設‘三個新高地’,為南充大城崛起貢獻更大力量。”高坪區住房和城鄉建設局局長嚴輝表示。

盯緊看牢 督查問效一刻不松

在高坪區重點項目建設現場,總能看到一個個特殊的身影,他們是高坪區組織的項目督查組成員。“項目建設遇到什麼難題?”“當前施工計劃有哪些調整?”……每到一處,督查人員都會對照施工進度安排表,現場了解項目進度是否達標,是否上足機械、上夠人力,並同項目管理人員一同研究如何優化施工方案,保證工程品質,加快工程進度。

據悉,為確保重點項目投資量、工程量、實物量“三量齊增”,該區全面落實“挂圖作戰、挂帥出征、評比推進、問責推進”四大機制,堅持半月一調度、每月一督導、每月一通報,進一步壓緊壓實責任,深入開展了統籌協調、促進開工、徵地拆遷、要素保障專項行動,全力抓好重點項目建設。與此同時,該區紀委監委、區委辦嚴格按照區委明確的責任清單,加大對重點工作、重點項目的督查力度,實行每月一掛牌、一週一專報,要求責任領導和責任部門限時“交卷”,確保既定任務按“時間表”完成,確保各項目建設周周有新進展、月月有新形象。(祝安勇)