近日，“脫貧不忘黨恩，致富感謝祖國”的主題演講暨青神縣楊光生態農業專業社設立大會在青神縣瑞峰鎮楊柳槽村村委會舉行。
會上，該村第一書記何勇與60余戶建檔立卡貧困戶共同回顧了四年來的脫貧點滴：10多公里的産業道路從無到有，20多公里的主幹道從窄到寬、從暗到亮、從綠變美；51畝荒地搖身一變成為綠眾食品廠，天貓、京東爭相銷售其産品；500畝精品果園産值過千萬，350畝優質藤椒園豐産在望。
雖然全村幹部群眾不等不靠幸福生活自己造，通過勤勞的雙手在2016年底便實現整村摘帽，但村兩委和駐村工作組依然很操心，集體經濟薄弱，他們怕返貧。
摘帽後，為鞏固脫貧攻堅成果，一班人馬走了所有彎路。直到去年11月，他們通過“奶牛代管”模式，以村集體的名義與當地企業濤哥哥奶牛場合作，盤活了“睡”在銀行的産業扶持基金，所得收益的20%量化給脫貧邊緣戶，20%用於産業基礎設施建設，60%用於發展壯大集體經濟，成功變輸血為造血。
“奶牛代管”模式的運用，讓何勇等人意識到脫貧攻堅要靠當地村級組織力量，造血才有“源動力”。為此，楊柳槽村在村黨支部引領下，致力培養一支“永不走的扶貧工作隊”，今年組建了集生産經營、村務管理、公益服務於一體的扶貧互助合作社——青神縣楊光生態農業專業社，讓扶貧工作後勁足，也讓鄉村振興有了主心骨。
楊光生態農業專業社在“奶牛託管”的基礎上探索創建了“3113”模式，通過“農戶入股合作社到合作社與企業合作再到所得收益按比量化給農戶”的合作方式，助推脫貧攻堅與鄉村振興有機結合。“3113”模式是指“三種資金一套管理，一種合作三方受益”的種養專業合作社運作模式，即對産業扶持資金、互助基金和農戶自籌資金三種入股資金，由合作社以“託管持股”的方式統一管理；通過支部引領“公司+合作社+農戶”的合作方式，實現公司、農戶、村集體三方受益。
設立大會當天，村兩委將籌集的第一批6600元和第二批3萬元資金，量化到全村66戶建檔立卡貧困戶入股合作社，另有5戶農戶與合作社簽訂了入股協議。入股的股東堅定地相信，這種“小合作”一定能撬動“大振興”。（張世蘭）
