6月9日14時22分，隨著前方指揮部下達歸建指令，這場代號為“藍色使命-B”的地震實戰演練正式落下帷幕。在這場“全災種、全要素、全地域、全員額、全過程”的大型綜合演練中，調動了全省70%力量參與響應，總隊全勤指揮部及10個支隊170車677人16犬在現場作業，持續時間達48小時。堪稱四川省消防救援隊伍改制轉隸以來，響應範圍最廣、演練方式最新、科目難度最大的演練行動，全要素、全方位檢驗了四川省地震救援能力。
那麼，這場演練與過去有什麼不同？都有哪些特點？
看點一：真正實現了“一鍵式”調集
消防地理資訊系統採集錄入了各項基礎數據的，整合了省地震局和成都高新減災研究所地震預警系統，實現地震24小時全天候監測。這使得系統具備了提前預警和自動生成調派方案的能力。當高新減災研究所發出的“災情”發送到作戰指揮中心的大屏後，系統就開始自動運作，按照就近、編成、梯次、精準4種調派模式，“一鍵式”生成了調集方案，指揮員隨即向全省下達了作戰指令。5分鐘內，總隊全勤指揮部完成集結，各職能組按照前、後方指揮部分工，有序開展集結響應、器材準備、車輛編成等工作；20分鐘內，總隊全勤指揮部完成出動。在行進途中，按照“邊行進、邊調度；邊調度、邊調整”的方式，確保救援力量第一時間精準到達災區，實現“由點到面”精確部署救援點位。
與過去相比，由於縮短了預警響應時間，指揮員的決策部署又改在行進途中，使得全勤指揮部的決策指揮時間被大大壓縮。
看點二：首次引入國際化評價體系
演練首次引入了國際搜索與救援能力評定（簡稱“IEC”測評）理念，設置房屋垮塌、車輛埋壓、山嶽救援等三大類共計70余個具體救援科目，加強對行動管理、指揮控制、聯絡協調、綜合保障、基地運作等5大方面190余項指標的訓練和考核。重點考察兩個層面（指揮部、行動隊層面）三個體系（組織指揮、職能分工、規範標準體系），看組織指揮是否順暢、職能分工是否合理、救援程式是否合規、作戰效能是否有力。邀請了具有豐富國際救援經驗的中國地震局應急救援中心3位專家作為測評員，對行動隊救援期間的程式規範、攻堅能力、作戰效能進行全方位、全要素、全過程評定。在演練結束後，還邀請專家做詳細點評，併為國家地震救援成都大隊進行IEC分級測評專題輔導。
看點三：有效解決複雜條件下的災情收集難題
災情資訊是調度消防力量的依據，其收集也是災害救援的難點。本次演練模擬地震“斷路、斷電、斷網”的極端情況，此前成立的消防“輕騎兵”發揮了巨大作用，他們採用摩托車、馬匹等方式趕赴震中，使用衛星電話速報災情。與此同時，通過反覆測試建立起來的“公專結合、有線為主”的通信保障模式，開闢了衛星通信鏈路、啟動4G信號增強保障、建立“1名操作員+1名輔助員”、“1個點位+N個機位”保障制度。無人機空中梯隊，輪流作業、實時航拍，對整個作業面進行全方位拍攝。三大運營商聯合行動，提供電力、技術和人員保障。這與過去相比，資訊收集和匯聚的能力有了質的提升，讓指揮決策有了“千里眼”“順風耳”，使決策更加科學、高效。
看點四：“黑科技”指揮方艙驚艷亮相
按照快速機動、模組拼裝、實戰實用等原則，總隊形成了“模組化、積木式”的指揮部營地建設體系。這被媒體廣泛報道為“黑科技”，一時間引發眾多網友的關注。這項“黑科技”的全稱就是“重特大災害應急救援現場指揮部”，它採用“方艙+車輛”組合，實現了機動運輸，內含“縱向貫通、橫向聯動、扁平可視”通信保障系統，實現指揮調度、會商研判、機要通信、資訊匯聚、聯勤保障的功能，上通中央部委，旁通政府和相關部門，下聯救援一線現場。相當於給指揮體系的“大腦”進行了一次革命性的升級。
看點五：隨機注入災情，更檢驗攻堅能力
首次將指揮部納入考核範圍，設置獨立導調組，適時注入災情資訊，完全實現指揮部與救援隊伍的“雙盲”演練，這意味著各參演單位對任務將“一無所知”。同時，貼近災害實情模擬的演練場景也增加了演練的難度，現場利用待拆遷的家屬區和村民自建房，實施定向拆除，比照5·12地震、海地地震、泉州欣佳酒店坍塌等災害事故，模擬建築物側傾、層疊式坍塌、粉碎性垮塌等救援場景，最大程度貼近實戰、突出實戰。即便是這樣的情況下，各單位都有著不凡的應對和表現。全體消防指戰員連續奮戰44個小時，在6個作業區23個作業點完成了房屋垮塌、車輛埋壓、山嶽救援等3大類70余項救援任務。有的科目難度之大，有時候需要幾個作戰單位聯合實施才能成功，比如成都和瀘州、甘孜支隊共同開展孤島救援；綿陽和南充支隊共同開展繩索救助；攀枝花和自貢支隊共同完成人員墜崖事故救援，大家互幫互助、相互學習、促成共同提高，救援能力得到了較大的提升。
看點六：後勤保障精準到人，後勤變“前勤”
按照“保障跟著實情走、物資跟著隊伍走”的原則，訓保支隊15車36人及11800件套保障物資遂行現場，10個支隊的戰勤保障的45車94人陸續抵達，帳篷、食品、被褥、雨衣、藥品等保障物資一應俱全、精確到人，實現了餐飲生活保障到一線、通信網路暢通到一線、裝備技術支援到一線、引入地方外援到一線、作戰物資供應到一線、醫療防疫服務到一線。
看點七：管理教育跟到一線作戰單位
堅持戰時政治工作“上一線、在一線、為一線”，總隊黨委發佈《戰時動員令》，成立前指臨時黨委和10個臨時黨支部，組建黨員先鋒突擊隊，設立黨員服務隊、黨員示範崗，做到每個行動組都有黨小組，每個作戰單元都有黨員。各參戰力量均指派政治機關幹部隨隊作戰，靈活應用“一兩分鐘宣誓、三五句話動員”等短平快手段，實施戰鬥動員、宣誓、交心談心、心理疏導，采編典型事跡。安全管控組結合演練各環節階段梳理提煉安全風險點，下發安全管理提示，採取“四不兩直”方式，對各駐紮地、作業點開展督察，現場發現整改問題，確保了全員在崗在位、全時段值守巡查、全過程安全無事故，為地震救援演練提供了堅強有力政治保證和紀律保證。
看點八：應急宣傳與輿論引導同步開展
總隊同步啟動應急宣傳工作預案，調集11支應急宣傳分隊和6家媒體隨隊進行報道，將應急宣傳和輿情引導統籌納入指揮體系，中央電視臺開展了長達2個小時直播，全方位、多角度、高層次展示了實戰演練過程。中央廣電總臺、人民日報全媒體平臺、中新網、中國青年網、四川電視臺、川報觀察、四川法制網、四川手機報、封面新聞等主流媒體持續聚焦報道演練情況；消防救援局官方微網志@中國消防以及總隊官方微信、微網志、抖音等平臺滾動發佈演練進展動態。全方位、全過程記錄演練過程，實現資訊報道透明公開。（陳榮麒 四川省消防救援總隊供圖）
