“基層中隊為蹲點領導準備水果和洗漱用品，這些看似不起眼的、司空見慣的事，實際上都是風氣的事，影響著部隊依法治軍水準……”三月的梨城庫爾勒萬物復蘇，一場關於如何推進基層風氣整治常態化的研討交流會正在進行，這是武警兵團總隊組織三級主官《綱要》培訓和黨組織書記輪訓，培養依法治軍明白人的一個縮影。

“兵以治為勝，治以嚴為要，嚴以法為據。基層是部隊戰鬥力主體，只有依法按綱抓建才能出戰鬥力。”認真貫徹落實依法治軍戰略，堅持扭住厲行法治抓基層，把依法治軍、從嚴治軍貫徹落實到部隊建設全過程和各方面，同時聚焦部隊建設熱點難點和官兵關注點，組織支隊、大隊、中隊三級主官集中培訓，系統學習黨的創新理論和軍隊法規制度，集智攻關制約基層建設的問題難點，不斷提升機關依法指導、基層依法自建能力，推動部隊建設高品質發展。

“一些部隊在依法治軍方面還存在不足，習慣於命令式、經驗式、運動式抓建套路，以言代法、以權壓法現象還仍然存在。”交流發言中，執勤第五支隊大隊長牛亮認為，實現治軍方式“三個根本性轉變”是破題關鍵，需要黨委機關擺脫思維定勢，以創新的思路從基層官兵關心的身邊事入手，從思想理念、體制機制、方式方法上，破立並舉，綜合施策，對照法律法規、條令條例，破除土政策、土規定，嚴格落實依法治軍、依規行事。

按照掌握共同、熟知常用、牢記本職、了解相關的思路，把學法普法作為新兵啟蒙課、官兵基本課、領導必修課，做到議事先學法、決策先議法、執行必依法、履職不違法；營造學習氛圍，舉辦法治講座、開展群眾性法治活動，宣傳法律知識，傳播法治理念，通過系統化學習培育，推動法規制度入腦入心，內化為法治素養。

“手機管理不再‘一禁了之’，而是遵照相關法規合理使用；年終評先不搞輪流坐莊，而是突出工作實績；官兵休假不再隨意召回，而是提前科學制訂休假計劃……”執勤第五支隊王大永認為，從黨組織建設到整治“微腐敗”，從實戰化訓練到戰鬥精神培育，從規範基層工作秩序到人才培養，基層建設方方面面的事務，大到人財物、小到吃住行，都應當按照條令條例、法規制度來規範，用法治來保障。

“抓建基層，要像中醫上講的‘點穴’那樣，因人而異、抓住關鍵、對症施治，做到精準聚焦、精準指導、精準幫建、精準服務。”培訓將連續5年以上未被評為先進的單位遇到的建設難題單獨列出，專門設置了雙向對話、我來支招和經驗交流環節，對基層在糾治、常復發，易反彈的棘手問題進行“會診”，幫助這些單位主官理思路、找方向、析問題，定措施，形成具體問題具體分析的“一隊一案”“一隊一策”。

走出兵團看兵團，錨定一流創一流。培訓還堅持“請進來”和“走出去”相結合的方式，組織培訓人員奔赴馬蘭感悟“艱苦奮鬥幹驚天動地事，無私奉獻做隱姓埋名人”的愛國奉獻精神，並與上海中隊執勤四支隊執勤十中隊、北京總隊國賓護衛中隊、山東總隊成武縣中隊視頻連線，學習借鑒他們的全面建設和依法治軍經驗。

開始既嚴，一嚴到底。培訓從作風紀律上嚴起，全程實施連隊化管理，不論是支隊黨委常委，還是基層主官，全員一視同仁，過普通一兵生活，全時組織量化積分評比，規範“四個秩序”，嚴格落實一日生活秩序，做到時時處處營造“團結緊張、嚴肅活潑”的濃厚氛圍。

“將欲治人，必先治己”。把為兵服務作為行使權力的著眼點，行事多想想官兵期盼和需要，自覺接受官兵監督。堅持“違法行為零容忍”，寧可為惡人、絕不做罪人，監督懲處違紀違法行為，使厲行法治、嚴肅軍紀成為鐵律。

此次培訓，通過集智搞研討、突出解難題、全面作規範，紮實抓好基本理論灌輸、基本法規學習、基本方法教授、基本素質培養，有效解決了知識和實踐歷練相對缺乏的問題，培養了一批依法治軍、能抓會建的明白人。大家表示，一定深入開展法治宣傳教育，把培育法治精神、法治理念作為強軍文化建設的重要內容，使廣大官兵養成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的行為習慣，形成黨委依法決策、機關依法指導、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面，以飽滿的精神和昂揚的鬥志投入練兵備戰。

（作者：遲景民、黃超 攝影：李孜海、牛亮）